云计算、物联网等新一代信息技术的快速发展，推动了新一代数据中心的发展，越来越多的尖端行业对UPS提出了更高的要求。在这种背景下，宝士达将如何保持原有的竞争优势呢?段成林表示：“首先，我们拥有雄厚的技术底蕴，能够保证产品具有竞争力。其次，我们拥有良好的项目规划能力，每一个方案的策划都非常严谨，可为用户提供整体解决方案。正是因为始终秉承创新以人为本、服务提升价值、尽心尽力让客户满意的发展理念，宝士达才能从诸多竞争品牌中脱颖而出，赢得用户青睐。”

在公司未来的发展战略中，宝士达将为客户定制个性化解决方案，创造更大的价值。宝士达将把握电源产业发展的历史机遇，致力于电源保护系统的设计、制造、销售及服务，坚持以市场为导向、以技术创新为动力、以品牌发展为旗帜，整合公司内外可利用资源，进一步在国内外建立和完善以自主品牌为主的产品营销体系。段成林表示，宝士达还将强化公司主导产品在品牌和品质方面的领先优势，形成与品牌影响力相适应的产品研发、先进制造体系，不断提升公司行业中的影响力。

除了UPS业绩突出以外，宝士达最近几年在新能源的利用方面也颇有建树。光伏并网逆变器作为太阳能电池与电网的接口装置，在光伏发电系统中起着至关重要的作用。宝士达500kW逆变器采用无隔离变压器设计，峰值转换效率高达98.5%，其独特的散热风道设计延长了内部电子元件的使用寿命，故障保护设计将机器内部一组元件发生故障时系统的发电损失降低到最小，减小了使用风险。IP54高防护等级也保证了设备具有良好的环境适应性和系统稳定性。段成林表示：“在光伏系统解决方案中，我们的逆变器将带给客户更多惊喜。”

注重人才培养

宝士达已在全国各大城市建立了分销服务点，比如在北京、上海、深圳、成都、沈阳、大连等地均设有代表处和联络处，并配备了数十名训练有素的工程技术及安装调试人员。宝士达始终将为用户提供优质、迅捷的服务作为一种不懈的追求，并以其完善的技术服务网络系统为用户提升价值。宝士达每年均对其各级代理商、售后服务站的工作人员和用户进行专业技术培训，使他们能够更好地销售、维护和使用UPS。同时，宝士达要求其全球销售代理商必须根据其销售市场的大小，配备充足的零配件及备机，以保证及时、快速、有效的售后服务。

宝士达之所以有今天的成绩，离不开公司对人才的重视和培养。宝士达公司董事长、总经理段成林介绍说：“我们全面实施了‘人才强企’战略，以加快提升人力资源职业能力为目标，抓住培养、吸引、用好人才三个环节，为公司发展提供优秀人才支持。”

未来四年，宝士达对人才的需求，无论是数量、质量还是结构上都体现出高标准、严要求的趋势。首先，经营管理人才要适应公司战略发展需要，成为懂技术、会管理、善经营、能拓展国内外市场并起到领头羊作用的高级管理人才;其次，宝士达要培养10名具有高级职称的中青年专业技术人员，使其业务水平达到或超过国内同行先进水平，成为专业技术与管理岗位带头人。

段成林表示，宝士达将提供一流的培训和发展机会：“卓越的企业源于人的卓越。我们将实施以月度培训为主、内外培训相结合的培训机制，全面培养人才，提升人员的技术水平，并外派员工到合作伙伴单位交流学习，同时全面实施新员工培训、在职员工岗位培训、转岗培训、升职培训、全面组织管理人员培训与专业人员技术培训。我们将本着‘人力资源是企业第一资源’的用人原则，坚持“五湖四海，任人唯贤”的人才理念，建立公司与员工互相尊重、互相信任、互相依存的关系，营造规范、和谐的用人氛围。”