据刘征介绍，这起并购大概还要经过三个月左右的时间才能够正式完成相关政府的批准程序。“从最低端的入门级产品，一直到最高端的融合架构和基于刀片的产品，并购之后，联想的企业级产品线将有更加完整的产品组合。”

对于IBM x86服务器业务如何与联想已有的ThinkServer服务器业务进行整合，王化冰表示，从产品的角度看，联想的策略非常清楚——首先是要保证客户的利益，保证让客户获得的产品和服务不受任何影响。“2015年和2016年，我们是要保持目前产品线的相对独立性。我们会在收购真正获得通过以后开始考虑未来产品的发展策略。”据他介绍，当年联想收购IBM PC业务，大约花了一年半的时间才完成研发、渠道、品牌的整合。服务器业务要比PC复杂得多，整个整合过程肯定会更长。

如何冲出产品同质化包围圈?

“大家放心，我们会继续延续IBM的产品路线图，不会做任何改变，也不会减少在研发方面的投入。”王化冰对联想的研发实力也是信心满满，他自信地表示，“在两路服务器上，我们不会比任何竞争对手差。”

其实，联想很早就开始布局企业级市场。在过去的一年半时间里，联想服务器业务由原来只有北京研发中心的单一布局扩充为中国的北京、台北，以及美国和巴西的全球研发网络。这四地的研发人员由原来的70多人猛增到现在的300人以上。他们的平均行业研发经验超过10年，其中有50位业界顶尖的专业人士。

联想企业级业务集团IPDC产品开发总监谢政维就是其中的典型代表。他曾经在某国际知名服务器厂商的台北研发中心工作，现在他的重要职责之一就是为互联网行业客户提供定制化的高密度服务器。

因为目前各个服务器厂商普遍采用的都是英特尔的架构，所以产品的同质化现象非常严重。要想成为服务器市场销量第一的厂商，联想必须拿出自己与众不同的东西。

联想刚发布的第四代服务器产品——联想ThinkServer RQ940是谢政维参与研发的一款四路机架式服务器新品。谢政维介绍说，ThinkServer RQ940针对企业中要求最高的数据密集型工作负载进行了优化，还成功通过了要求极为严苛的SAP HANA内存数据库认证(in-memory DB)。与上一代产品相比，RQ940的计算性能提升最多达200%，内存性能提升3倍，内存数据库性能最多提高170%，网络带宽可增加10倍，存储I/O性能提高120%。

谢政维认为，要想做出差异化产品，软件部分的独特设计尤为重要。好的设计可以帮助客户减少整机功耗，提升工作效率。在系统架构设计方面，联想努力让自己的产品具备同行厂商不具备的亮点。比如，在下一代服务器产品中，联想的2U产品将支持6+9的硬盘分区设计，同时支持8个PCI-E插槽;联想的1U服务器产品将支持14块硬盘，同时支持机箱的导轨设计，这样就能在1U的空间里放入2U的产品。联想正是凭借这样的高密度服务器产品，满足了腾讯、百度等互联网巨头的特殊需求，并在互联网企业市场获得可观的市场份额的。

链接 联想企业级业务六大策略

1. 提升企业级业务整体实力，通过解决方案拉动产品和服务的销售。

2. 把资源重点聚焦在IPDC(互联网/数据中心)、公安、国防、高教和职教、医疗、广电等六个行业，形成关键堡垒客户群，持续精耕中小客户。

3. 优化渠道架构，保持渠道业务稳健经营，持续投入渠道长期竞争力建设。

4. 建设斯巴达人才培养体系，提升联想及其合作伙伴员工的技术能力，提升企业级市场的团队竞争力。