4月18日，歌华有线发布了其在2014年的3大发展战略。

2014 年是公司实施“一网两平台”战略、推进战略转型关键性的一年，公司将在新媒体领域、三网融合业务领域、资本领域全面布局，推进公司“由传统媒介向新型媒体、由单一有线电视传输商向全业务综合服务提供商”的战略转型，实现公司“一网两平台”跨越式发展。

1、全面强化用户市场管理 面对市场竞争。

公司将进一步强化用户基础市场的管理，优化各项市场指标，加大考核奖惩力度，强化问责机制，切实解决好影响公司市场可持续健康发展的根本性问题；进一步转变观念，创新体制，转粗放型发展为精细化管理，优化市场结构，强化市场引导，规范市场行为，在用户市场管理上务求有实质性的改变和进展。

2、全力做好新媒体发展工作

倾公司之力加快全媒体应用聚合云平台建设，奠定公司新媒体发展的平台基础，提升公司跨网络、跨平台、跨终端的视频服务能力。发挥后发优势，做云平台建设的集大成者，在行业中做到性能更优、体验更好；确保全面满足公司各项业务需求，并为后续发展留足空间。公司将内引外联，从人力、财力、物力上全面支持推进。

全面提升高清交互体验。公司将做好高清交互技术系统扩容升级，提升系统支撑能力；做好高清交互机顶盒的性能升级优化，进一步缩短开机、页面切换和应用响应时间；推出适用于不同目标人群的遥控器，改善用户操控体验；尽快完成高清交互改版工作，优化栏目编排，缩短应用到达半径；加强优质内容引进，特别是互联网节目的引进，丰富平台内容，打造精品栏目，增强高清交互平台吸引力，抵御互联网盒子竞争。

加快推出智能终端系列产品。 公司将尽快推出针对第二端的简易型高清交互机顶盒和针对非居民用户的机顶盒。跟踪市场变化，并从用户角度出发，引进性能佳、体验好、技术优的智能终端，以及推进智能一体机的合作开发工作。加强技术和系统对接，为我所用，形成公司智能终端产品系列，满足市场需求，抢占用户市场。

积极布局互联网电视市场。大力推进和新媒体公司的合作，推出具有首都特色的歌华宽带电视。发挥公司运营资金充裕、高清交互网络广泛覆盖及深耕有线电视运营市场的优势，加强优质内容采购和终端生产合作，立足北京，放眼全国，加快互联网电视终端的市场部署，要充分利用首都丰富的影视、文化、艺术资源，着力打造具有首都特色和差异化竞争优势的新型互联网电视运营主体。

加强大样本收视数据研究中心建设。公司将加快推进与上海、广州、深圳等外省市有线网络公司的大数据合作， 全力将北京歌华有线大样本收视数据研究中心打造成为全国性的收视数据生产中心，打造收视数据标杆。公司将以大样本收视数据研究中心系统为平台，实施多维度全业务来源的数据收集与数据挖掘，实现对自身业务经营的数据支撑，并积极挖掘大数据潜在的商业价值，探索更多更新的业务增长点。早日推出歌华权威发布的数据产品，闯出市场影响，形成品牌效应，引导市场投放，放大广告价值。

全力打造电视院线、高清轮播栏目、导视、云游戏、北京数字学校、数字文化社区等拳头媒资产品。2014 年 1 月公司已在高清交互平台推出“电视院线” ，将加大内容引进，大力推进与内容提供商、版权商和电影发行商的版权合作，引进更多更新的优质影片。加大与外省有线网的合作力度，加快成立全国有线电视院线联盟和运营实体，扩大“电视院线”所盖的用户基数。 导视和高清轮播栏目将于年内上线， 公司将创新运营， 做好做足内容， 形成收视市场，有效吸引广告，促进平台增收。强化在“云游戏”方面的对外合作，打造全新的游戏版块，为用户提供精品电视游戏和畅爽游戏体验，全力拓展游戏市场。

3、全力拓展三网融合业务