而最近也在盛传，预测《接入网业务试点方案》有望在年内出台，工信部则可能在今年下半年正式接受企业的业务申请，今年年底，民资企业将和三大运营商进行对接工作，并在2015年第二季度正式运营。

因此，可以预见，民资即将进入三大运营商的接入网业务领域。

请问毛总：（1）这对广电有线电视网络而言，即将面临哪些主要的挑战与机遇？（2）民资进入固网接入网领域是确定的，您认为有无可能会开放4G接入网业务让民资进入？（3）若有可能，广电有线电视网络可否考虑做一个移动虚拟运营商？

河北广电信息网络集团股份有限公司技术副总监毛卫兵先生：（1）这会促使广电运营商更加深层次地考量自身面对的危机，下更大的决心快速发展。在国网公司成立之前，这种局势可能促使省级广电运营商加速跨区域合作，形成更大的规模优势发展业务，创造条件合作建设IDC、CDN等，甚至可能促成资本层面的合作，包括与互联网企业的合作，建好基础设施发展综合业务。（2）由于4G也属于接入网层面，而且4G的建设需要大量资金投入，所以我个人感觉，有可能开放4G接入网业务让民资进入。（3）移动互联网将来会占据越来越大的市场份额，如果有可能，广电运营商应该积极争取做虚拟移动运营商，有线无线结合一直是本人非常看好的组网模式。

DVBCN记者方珍：上述3个主要是针对接入网建设领域目前的热点问题。请问：对于广电网络发展的其他方面，您有何看法？

河北广电信息网络集团股份有限公司技术副总监毛卫兵先生：技术进步固然是推动产业发展的重要因素，但本人认为，单纯依靠技术进步并不能使广电实现跨越式发展。广电网路公司要成长为新型的全业务运营商，必须从创新商业模式层面入手，推动产业运营的变革，辅之以科学的技术路线实现新业务的落地，以商业模式创新加上技术创新，探索出新形势下广电的核心竞争力，拉动产业的跨代发展。当然，广电网络公司要想从根本上实现跨越式发展，一定要依靠国家广电网络公司统筹，从管理体制方面、技术标准层面、业务运营层面、资源分配等层面做出整体统一的、长期的规划，才能在市场发展中有较大的作为。

DVBCN记者方珍：广电有线电视网络在OTT大潮中存在割裂分散、双向改造率低而且效果不好以及终端乏力的障碍。但祸福相生，广电网络的问题带来了第三方厂商商业模式创新的机遇，包括终端+平台合作、云管端整体合作以及平台+业务合作等模式。数码视讯、同洲、捷成等有着不同的发展模式。

请问毛总：您是如何看的？

河北广电信息网络集团股份有限公司技术副总监毛卫兵先生：首先，广电运营商已经意识到自身发展面临的压力，所以普遍会以开放的心态与第三方厂商探讨合作。个人认为，首先广电要把视频的优势发挥足，只有把视频业务做好了才有谈判资本与第三方谈合作，同时，在考虑视频业务的时候，既要考虑目前的有线电视网络，也要通盘考虑地面数字电视和卫星直播数字电视业务，虽然目前同属广电业务的有线、地面、卫星数字电视业务分属不同的运营机构，但是如果有一天形成了大一统的大视频传输格局，如何发挥“联合舰队”优势进行体系内的优势互补，也有必要提前谋划；其二，谈合作一定要有清晰的商业模式，说白了就是要算好账，实现了“1+1>2”才具备合作的前提，同时要有清晰的技术演进路线（要考虑到业界标准的发展）；其三，双方一定要做到知己知彼，互相充分了解，才能优势互补、实现共赢。

DVBCN记者方珍：非常感谢毛总接受我们的采访！祝河北广电有线网络在今年取得新的、更多、更大的发展成绩！

河北广电信息网络集团股份有限公司技术副总监毛卫兵先生：谢谢！