华为终端转为追求高利润模式

面对激烈的市场竞争，华为终端如何继续发展仍是一个关键问题。

任正非给出了第三次内部定调，“我希望消费者BG不要在胜利之后就把自己泡沫化，不要走偏了。所以电商也不要说销售额，要说能做到多少利润。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来。不要着急，慢慢来，别让互联网引起你们发烧。”

言外之意，华为终端要脱离规模效应，向高额利润追求，而电商低成本、差异化的路线可以先试，但要坚持自我。

目前，在华为“端、管、云”的整体战略下，华为终端正以消费者为中心构建具有全球影响力的消费品牌。荣耀品牌则将面对电商渠道这一日益重要的细分市场进行战略布局，并与母品牌形成明显的品牌差异化，以利于华为在电商市场获得更多竞争优势。