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原标题：“触网”20年中国为何难出“乔布斯”

在BAT成功地拿下全球互联网公司市值TOP 10中的三席之后，从市值上来看，中国互联网不缺大企业。但我们缺伟大的企业。

大和伟大，一字之差，相去甚远。

比如眼下，谷歌和Facebook两大科技龙头巨头的争夺已经从网上飞到了“天上”的无人驾驶飞机，甚至在机器人、可穿戴设备、互联网热气球、太空电梯这些未来技术“逐梦”；而大洋彼岸和它们“对标”的中国互联网巨头们，正在“三国杀”抢入口、忙收购。

“国际互联网巨头的眼光要比国内BAT长远。”IT评论人士洪波对记者评价， “他们通常会提前对未来技术进行大量储备，待时机一到便可攻占领地。”

而在艾媒咨询CEO张毅看来，“国外互联网巨头对未来各有志向，竞争较为差异化。相比而言，国内的互联网公司同质化竞争严峻，大家都在盯着移动互联网入口的公司，火药味很浓。”

“这主要跟国内的环境有关，资本市场和法律环境并不鼓励创新，导致巨头们拼命收购以巩固自己的市场，而非站在创新的角度。”张毅说。

曾经，中国互联网的成长路径就是C2C(Copy to China)：最早时，雅虎红了，有了中国的几大门户；Youtube一举成名，优酷、土豆、酷6如雨后春笋般冒了出来；Groupon来了，中国的团购市场很快掀起千团大战；Twitter火了，各家微博借着东风搭台唱戏，微博讲着“中国twitter”的故事上市；而人人上市，更是连套了中国的“Facebook+Zynga+Groupon+Linkedin”的多个模式。

“学我者生，像我者死。”互联网不是光靠抄袭能赢得发展，各家都在努力走出自己的特色。但可惜的是，尽管拥有20年互联网历史的中国已是互联网大国，但中国互联网至今尚未出现一家像苹果、Google一样的全球领袖企业。

早在2011年时，浙江省的某市发布一个重大的人才培养工程，以5年为一个培养周期，每周期投入培养经费5000万元，邀请两院院士来做导师，培养1400名“乔布斯”式的领军人物。消息一出，“复制1400个中国乔布斯”成了笑话。

“中国有十三亿人口，难道就没有在智商、个性、创新力方面抵得上乔布斯的年轻人?”奇虎360董事长周鸿祎发出疑问。他觉得，如果按比例来看，绝对有。“他们就像种子一样，但可惜落到了一个不宽容的文化土壤上。宽容是创新之水，如果没有宽容之水浇灌，那这土壤就很难支持创新，再好的种子落到这个土壤上，也长不出乔布斯来。”

“一个人做一个新东西出来，刚起步，大家都不理解，好点的话叫他狂人，不好的话会骂他是疯子，是骗子。他一旦把原来大家骂的一件事做成了，把企业做得成百亿上千亿了，于是到处有人给他树碑立传，把他捧成了神。”周鸿祎说。