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凤凰科技讯 4月23日消息，联发科在今日举办的新品牌发布会中提出了“创造无限可能”的全新品牌主张，承诺让科技惠及所有人。与此同时，联发科还强调其产品将覆盖更多的市场范围。

在发布会前的媒体沟通会中，联发科总经理谢江清对凤凰科技表示，此时发布新品牌主张，主要是基于两个层面的原因：一个是从联发科公司发展来讲，联发科创立17年已经到了一个需要做更多品牌的阶段，同时，市场和客户的需求也需要联发科做更多的品牌曝光和消费者沟通；二是，从当前世界的发展趋势来看，中产阶层，中端市场将覆盖更多的人群。联发科提出兼容并蓄的品牌内涵，也是对这一趋势的反应，已让联发科走向更多市场范围。

覆盖更宽的市场范围

根据经济合作和发展组织的最新报告显示，到2030年，全球中产阶级将达到近50亿人，其中有30亿位于亚洲。

为此，联发科强调将覆盖“超级终端市场”。所谓超级终端市场，就是将传统中端市场的范围，向高端和低端进行延伸，覆盖大约80%的消费者。

在以往，联发科的主要市场在中低端市场，随着公司业务的发展，联发科也可是切入老对手高通的高端市场。

随着业务的发展，联发科需要清晰的定位他们下一步的发展策略。提出“超级中端市场”的概念，为联发科未来发展确定了方向：在覆盖范围上以中端为延伸，覆盖更多人群；在发展范围上，向全球化发展。

为此，在发布会中，联发科提出了“创造无限可能”的新品牌主张，承诺让科技惠及所有人。除此之外，联发科还将其品牌精神总结为兼容并蓄。联发科首席营销官Johan Lodenius表示：“联发科希望世界变的更多兼容并蓄，用户能够以合理的价格获得最佳体验”。

B2B为主的市场策略未变

目前，联发科是全球第三大无晶元芯片厂商，但其品牌知名度并未与其市场地位相匹配。联发科希望通过这一次的新品牌发布，来加强其营销力度和品牌知名度。

除了营销和品牌意义，谢清江则用另外一段话阐释了这一战略的市场意义：“联发科相较竞争对手而言，最大的优势就是对市场的敏感和对客户的支持。联发科传统的客户在发展的过程中不仅需要差异化的产品，也需要联发科品牌的提升和知名度，以便让产品产生更多品牌溢价。”

从芯片行业来看，提升品牌和知名度的行为，英特尔的“Intel Inside”计划和高通“骁龙”品牌都是成功的先例。

但谢清江坦诚，发布新品牌不意味者联发科将会像英特尔“intel inside”或者高通“骁龙”品牌那样大规模的做B2C的消费者品牌。未来，联发科的市场和品牌策略还是以B2B为主，B2C类的市场活动只会适当做。

联发科中国区总经理章维力的阐释，则更道出了这一发布的实质。他表示：“联发科这一品牌发布最重要的意义是想传达一种改变的印象。联发科从最初的追随者，到在于市场推出差异化的四核、八核产品。联发科希望通过此次发布传达给公众，联发科在改变。”（李珣）