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凤凰科技讯 4月24日晚间消息，酷6传媒(Nasdaq:KUTV)今日在提交给美国证券交易委员会(SEC)的FORM 6-K文件中确认，公司CEO杜昉与CTO陆坚已离职，而CEO职位将由公司新晋控股股东许旭东接任。伴随着高层地震而来的，还有大规模的裁员，酷6计划裁员约40%，涉及到公司各个部门。

高层变动如“走马灯”

这已不是酷6第一次的高层震荡，相反，自盛大收购酷6以来，酷6的高层变动如同“走马灯”一般。

在盛大完成收购酷6不久，酷6原创始人李善友就宣布离职，而据坊间传言，李善友离职因与陈天桥战略分歧。李善友之后， CTO赵亮、联合创始人兼副总裁韩坤、高级副总裁陈安郡、CFO沈潇等人也相继离职。

与此同时盛大进行暴力裁员，酷6网近200名销售人员被裁，原酷6网高级副总裁郝志中也在此事件中离职。

随着李善友的离职，盛大系全面入驻酷6。朱海发短暂代理稳局之后，施瑜接任CEO，随着新CEO的上任，酷6战略也发生改变，原来主打版权的酷6很快转向了UGC路线，而处于战略转型中的施瑜，在任期间则主要忙着“收拾烂摊子”。

施瑜2013年7月初离职，据传是由于酷6当年业绩不佳。此后，盛大引进了电视人出身的杜昉，此时盛大已经为酷6投入超过2亿美元。

杜昉曾担任浙江卫视副总监兼节目中心主任，策划制作过《中国好声音》、《我爱记歌词》、《中国梦想秀》等多档优秀电视综艺节目，在电视圈中拥有深厚的资源和人脉关系。杜昉接手后确定了网台联动与UGC并举的发展战略，联手浙江卫视和北京卫视先后推出《全民奥斯卡》、《私人订制》等节目。

然而在酷6经历了资本运作后，杜昉与控股股东就公司发展战略产生严重分歧。杜昉坚持认为，酷6发展需立足于从电视台购买节目，或自创在线节目，而这与董事会的意见大为不同。有着20年电视从业经验的杜昉，在任职不到1年后也黯然离职。

早已边缘化的酷6

随着高层的不断变动，酷6的发展战略也一变再变。在2012年经历创始人和高管离职后，剧痛之后的酷6已跌出视频第一阵营。随着盛大系的全面接手，转型UGC后的酷6虽然亏损大幅缩减，但规模已完全无法与优酷土豆抗衡，距离腾讯视频、爱奇艺曾经的对手也是相差甚远。

此前有市场分析人士称酷6受制于盛大体制，没钱进行视频内容制作和采买，做UGC也是无奈之举，价格低廉但良莠不齐的UGC内容导致视频内容质量参差不齐，酷6慢慢淡出了普通用户的视野。

而在视频行业盈利的探索上，逐步被边缘化的酷6，却固执地选择一味模仿Youtube模式，在内容成本投入方面没优势的情况下，盈利更是变得遥遥无期。从酷6传媒2013年第三季度财报来看，其净亏损为344万美元（约合人民币2105万元），并且呈不断扩大之势。

高层动荡不已，战略摇摆不定，盈利遥遥无期。一边是一团乱麻的酷6，一边是果断甚至是“心狠手辣”的陈天桥，酷6再次被剥离出盛大也就变得顺理成章。