点石失败对王欣心理打击很大，很难再投入新的创业，但此前谈投资时认识的盛大创始人陈天桥，提出让他到盛大研发电视盒子，“我没想那么多就去了，当时盛大是中国最大的互联网公司，我也想看看人家怎么做。”王欣坦承，加入盛大前对盒子根本没有概念。

盛大为盒子产品专门成立了新部门SOD部，成员有像王欣一样来自IT 软件行业的，也有从大家电消费品行业转行而来的，两个不同行业的思维发生了冲突。陈天桥和王欣希望在“盒子”中加入游戏、视频、音乐等所有元素，完成用户家庭娱乐的所有需求，来自消费电子行业的人认为用户喜欢更专注某项功能的产品，比如微软的XBOX和索尼的PS2。

王欣渐渐认可了后者，但陈天桥依然坚持前者，在盛大盒子以“大而全”的形象推出市场后不到半年时间，就遭到广电总局封杀，宣告失败。王欣认为这个产品的模式与定价没得到用户认可。

盒子失败后，SOD 部宣告解散，王欣没有继续留在盛大而是选择了再次创业。“我很不喜欢这种感觉。为什么要让别人决定我的生死？”王欣回忆说。显然，这种态度后来也延续到了在快播发展道路上的固执和坚持。

2007年，快播公司成立，王欣重拾P2P老本行，推出快播播放器。王欣想到了以前接触过的IDG，希望去寻找IDG的投资，但是IDG当时已经投资了暴风影音，而且暴风当时市场占有率高于快播，因此IDG建议让暴风出资收购快播，这一提议被王欣再次予以拒绝。

再次错过IDG后，快播获得了周鸿祎(微博)和曾李青的天使投资。据接近王欣的人士透露，投资人林嘉喜(微博)把快播和王欣介绍给周鸿祎，其产品经理气质获得了周鸿祎的信赖，周鸿祎甚至形容他为盛大最好的产品经理。而在过去几年，奇虎360旗下的360浏览器也曾多次和快播达成合作。

当时快播客户端的用户量已经接近百万，来自腾讯的曾李青也选择了投资王欣，后来还邀请了同样出自腾讯的朱达欣来快播出任CEO。2010年10月，快播拿到了赛富基金400万美元A轮投资。此后，快播进入了更加快速的增长阶段。

游戏和盒子：快播涅槃的赌注？

在很多分析人士看来，快播模式之所以成功，是因为赢得广大中小站的支持和青睐，即让它们最大限度降低服务器和带宽成本，并能让登录电影站的用户方便、流畅地观看那些以链接或种子形式存在的影视内容。

快播推出了基于P2P技术开发的QVOD流媒体点播系统，由快播服务器软件和快播网页播放器组成，快播服务器软件可以让电影站站长轻松地发布和管理其影视资源;快播网页播放器可内嵌在任何支持快播控件的页面上，而且广告权益完全属于电影站。

而随着快播在4月17日发表声明对业务进行全面转型，关闭QVOD服务器，停止基于快播技术的视频点播和下载，意味着王欣也将必须开始他的第三次创业。

尽管快播声称未来一年投入1亿元用于建设正版内容，投入3000万元支持国内微电影的创新，但在内容这一领域，快播起步晚，也没有足够的资本运作。

游戏业务和盒子硬件的发展前景，或将决定王欣能否重演VerycD关停后创始人黄一孟(微博)痛定思痛转做游戏再次成功的故事。

此前，包含快玩游戏平台在内的游戏代理联运收入分成已经占到快播总收入的一般。而有盒子情结的他，在快播成立之初，他便成立了多屏事业部，专注盒子开发。

在今年举行的IDF 2014信息技术峰会上，王欣重点介绍了快播新推出的一款盒子产品“快播小方”。快播将英特尔的WIDI技术应用到了快播小方中。

“屌丝可以放弃治疗，但不能放弃理想。”在去年的快播小方客厅电脑发布会上，王欣说。去年11 月，快播小方正式在京东首发销售，首批3万台销量4 小时售罄，预定量超过172 万台。