聊城联通围绕采购招投标业务坚持采取规范化、标准化、公开化管理，对采购全过程实现阳光采购、透明交易，并在日前对相关部门及参与招投标的业务单位进行了专项培训，推动物资采购制度化、流程化、电子化和公开化。

近年来，社会各界对采购招投标业务的关注度不断提高，为打造“阳光采购、透明交易”的采购环境，聊城联通围绕物资采购工作，严格遵守国家法律法规，执行各项公司制度，由监察、审计部门介入，实现采购全程有监督，步步有依据，集中采购和公开招标力度不断加大，仅去年对42个招标项目进行了公开招标，节省支出近300万元。

同时，针对当前招标模式转为委托代理方式的新变化、新形势，在省公司物资采购与管理部大力支持下，聊城联通物资采购部及时调整工作思路，在加大自身业务及管理能力提升的同时，邀请省公司物资采购与管理部资深业务主管前来进行授课，详细讲解了国家新颁布法律法规的最新要求和当前公司采购管理的现状，介绍了推进物资采购“阳光”操作的新创举、新举措，明确了物资采购工作方向。

为使物资采购“阳光”操作实现良性长效发展，聊城联通将进一步完善供应商准入退出机制，强化供应商奖惩，提高供应商管控能力，进一步提升物资采购工作效率，实现创新可控的、灵活的、提高风险防控能力的采购新模式。