新疆电信长途传输局今年初制定了两套维护划小实施方案，先期选定北疆奎屯本地网络维护中心、阿勒泰北屯综合维护站、南疆焉耆综合维护站、阿克苏局阿拉尔综合维护站四个维护班组进行划小承包试点工作，与四个维护班组正式签订了《维护划小承包协议》，进一步调动员工积极性，激发员工内生动力，提升维护效率。

维护划小承包保持现有组织架构不变，以业绩贡献为导向，按照投入产出结果考核激励、盈利奖励、亏损惩减的原则，实现多劳多得，发包方与承包方双赢。承包主体为从事综合维护一线生产管理工作的员工，可优先考虑目前担任本地网络维护中心主任、综合维护站站长。维护划小承包对象为本地网络维护中心、综合维护站。承包是以承包人与单位签订内部员工承包协议书的形式，约定发包方与承包方的责权利、工作内容、考核指标、基准承包费。按月考核指标完成、维护质量、维护标准化建设、人均维护设备量、安全生产等内容，并兑现承包费用，承包费用包含人工成本（绩效、强县奖励、外勤津贴等）、维护成本（车辆使用费用、设备维修费用、应急伙食补贴等）。

新疆电信长途传输局计划在四个试点单位试行三个月，并将持续改进承包方案，随后在全区实施维护划小承包，促进维护提质增效。