传统分销商渠道：重在多元

传统分销商渠道转型的关键是通过丰富业务类型、丰富销售渠道这两个途径来提升自身竞争力。一方面，传统分销商可以通过申请虚拟运营牌照的方式拓展业务经营范围，既能提升对用户的吸引力，又可丰富收入类型;另一方面，也可以自建或者通过成熟第三方平台来搭建自己的电子渠道平台。总之，只有顺应渠道发展趋势才能够在竞争中谋得自己的立身之地。

虚拟运营商渠道：重在特色

相较而言，虚拟运营商都有各自的优势领域或细分市场。除传统分销商外，其他虚拟运营商在终端销售领域，还是应以做好自己细分领域的市场为主。因此虚拟运营商需要更多地在特色上做功夫，即如何在有限资源条件下构建适合自己细分领域用户的渠道体系。