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江西副省长姚木根落马祸起个人事项报告不实
发表时间:2014年4月9日 18:11 来源:人民网 责任编辑:编 辑:麒麟

即使是当了领导,姚木根仍常常亲自动手写讲话稿。“很多时候,他都不需要我们给他准备材料,自己拿个本子,记了一大段话,问这样讲行不行?还要不要再补充什么?”姚的这位下属说,“出那么大的事,平时完全看不出来。”

姚木根的写作能力很强,这在江西省官场得到普遍公认。经济学出身的姚木根还曾发表过不少有关江西经济发展的理论性文章。据悉,姚在其仕途起步的时候,主要工作即是为领导写材料,并因此受到领导的赏识。

“姚还是很有水平的,能力不错。他比较明显的特点是善于提纲挈领,考虑问题比较有高度,内涵挖掘得也很深刻,这是他的一大优势;同时,他对经济领域也很熟悉,把握整个宏观经济内在联系的能力也不错。”江西省政府一位不愿具名的官员向《中国经济周刊》评价说。早年在姚木根当江西省政府办公室主任时,这位官员与姚有过接触。

从公开的简历看,姚木根的仕途相当平顺。

1986年,姚木根的仕途起步于江西省计划委员会(江西省发改委的前身),历任科员、主任科员、副处长、处长等职。1998年,时年41岁的姚木根被调至江西省政府,先后担任江西省政府办公厅副主任、省政府副秘书长、办公厅主任等职。2007年3月,姚木根重回江西省发改委,任省发改委主任。2011年5月起,姚木根担任江西省副省长,主要负责国土资源、农业、粮食、人口和计生等工作,分管省国土资源厅、省水利厅、省农业厅、省林业厅、省地质矿产勘查开发局等部门。

从江西省计划委员会的基层公务员岗位一路晋升至副省长,其全部职业生涯均在江西省度过。

“他获提拔非常快,我当副局长时他还是一个副处长,但很快便超越我,提拔到我前面去了。”在郑克强眼中,他这位昔日的同事非常聪明。

“姚善于变通,会打牌能喝酒,几乎跟每一任领导都能搞好关系。”上述江西省政府不愿具名的官员认为,除了自身能力外,这也是姚获得快速升迁的原因之一。

江西官场的多种猜测

《中国经济周刊》在采访中了解到,与姚木根交往密切的商人及有交集的一些官员已陆续被调查。

据悉,一位与姚相交多年的商人在年前已经被中纪委带走。该商人与姚是结拜兄弟,曾经营汽车及酒店业,后从事房地产开发。在姚木根还是一般干部时,两人已经相识,有着超过20年的交情。“这位老板一进去,姚也就保不住了。因为两人交往非常密切,这位老板一直就跟在姚的身边。”上述熟知江西省政情的人士说,“现在的纪检系统反腐很有一套,先抓官员身边的老板,老板一抓什么都吐,官员也就完了。”他总结,官员如果常常与老板聚在一起大多很危险。

因为官至副省长,关于姚木根“落马”可能会涉及的问题在江西坊间有多种猜测。姚木根的“落马”是在中央巡视之后,因此,人们也试图从中央巡视反馈的问题中寻找蛛丝马迹。

在去年第一轮巡视之后,进驻江西的中央第八巡视组曾向江西反馈了领导干部及其亲属存在插手工程建设项目、谋取私利、节假日收送红包礼金等问题。今年2月,江西省公布了关于中央巡视组反馈意见整改情况的通报,其中涉及水利、林业、矿产资源开发等多个问题,均与姚木根分管领域相关。

例如,针对“水利建设资金使用过程中,存在严重权钱交易、贪污贿赂等问题”,加大了查办案件力度;全面开展了“一大四小”绿化工程财政资金使用情况的专项审计,发现了一些项目未按规定履行政府采购、招投标,挤占挪用造林绿化财政专项资金等问题。

上述水利系统人士向《中国经济周刊》分析,姚的主要问题应该不在水利方面,而很有可能是姚在任职发改委主任期间,因为发改委涉及到大规模的投资,审批的权力很大。

自2007年初开始至2011年9月,姚木根任江西省发改委主任达4年多。在此期间,中国政府为了应对经济危机,推出了4万亿经济刺激计划,庞大的政府项目建设投资在此期间密集推出以拉动经济增长,这项工作主要由发改委系统来完成。“从立项到审批,必须通过发改委,他们的权力太大了,很容易出事。”上述不愿具名的官员说。

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