他拿起手中的彩色红米举例，这台手机最开始贴近成本售卖，但随着产量增加，今年1月份能降到699元，这是优化供应链的结果。

“不过大家还是抱怨买不着，但我们真的在疯狂扩产。” 雷军同时透露，小米目前正在疯狂扩大产能。目前小米在全球有500多家供应商，且已明显感觉到小米的议价能力“非常恐怖”。

挑战者众

“明年的目标是再翻一倍。”谈到明年的销量预期，雷军如是对记者说。

事实上，6000万台以上的数字已经成为多家国产手机厂商的出货目标。“中华酷联”中，华为终端董事长余承东称，希望华为智能手机今年全球发货达到8000万台的发货量；而酷派和中兴2014年的出货量将冲击6000万台，联想的目标是在拿下摩托罗拉后，2015年在全球市场销售一亿部智能手机。有业内人士猜测，今年哪家会最先“撞线”6000万台，将是今年国产手机竞赛的一大看点。

更重要的是，从外部竞争来看，华为等行业巨头们终于深刻感受到了小米模式带来的行业形势变化。他们喊出“向小米学习”的口号，以小米为标杆发起冲击。

在主要国产品牌集中放量的情况下，小米或把一部分销量寄望在海外市场。小米全球副总裁、前谷歌高管雨果 巴拉透露，除香港业务外，小米正在加强与李嘉诚控股的和记黄埔旗下电信公司展开海外合作。

《第一财经日报》记者获悉，按照计划，今年小米还将在首个海外市场新加坡成立一个仓储物流中心。在小米内部人士看来，新加坡是一个合适的国际化“跳板”，让小米可以更容易地从市场复杂度较低的市场“跳进”那些复杂度较高的市场。

小米的高估值不只建立在硬件上，它还投资了迅雷，是看中了小米手机用户和迅雷核心用户具有较高匹配度，后者云加速方面的技术实力，以及二者在开拓会员增值服务上的增长空间。

而已经经过三轮测试的“路由器”产品何时正式面市，雷军称这和生态链的成熟度是相关的。“我们已经做了三轮公测，接入很多智能设备，如果用户平时没有太多设备可连，路由器就没有用。”

也有业内人士评价，对雷军和小米目前的管理团队来说，最大的考验来自小米的内部，如供应链体系、资金链健康、高速扩张中的内部管控等。

艾媒咨询张毅则认为，智能手机硬件已然成了红海，小米在性价比方面的优势，会不会被竞争对手花费一到两年的时间拉平，是小米的考验之一，而另一方面，接下来小米如何调整自己的商业节奏，未来软件和服务的盈利能力能否跟上，小米构建的生态能否支撑起小米不靠硬件靠软件、服务赚钱的商业模式。

“小米内部经常强调要用战战兢兢、如履薄冰的态度来做事。”一位小米内部人士对记者说，“因为行业竞争激烈，变化迅速。现在全行业都在学习互联网思维，对小米而言，竞争也肯定会非常激烈。”