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互联网IPO春天严防倒春寒
发表时间:2014年4月9日 07:02 来源:北京商报 责任编辑:编 辑:麒麟

你方唱罢我登场,关于融资、关于上市,京东、阿里巴巴、新浪微博、猎豹等已经排起长队,在美股分析师眼里,这一幕与2010年下半年行情非常相似,“IPO公司一个接一个,往往是一家公司的招股书还没研究透,又来一家IPO”。这看似是经过近两年严冬后的互联网春天来了。

疯狂的旧面孔

确定上市的京东、阿里巴巴不是个例,走在路上的企业能列出很长的清单,聚美优品、安居客、途牛、神州租车、盛大文学、迅雷、触控科技……

亿欧网联合创始人黄渊普不无感慨:“今年是IPO年。”

事实上,仔细观察这些企业,除了聚美优品、安居客这类行业新贵,更多的是业内旧面孔,在过去很长时间,他们是媒体报道里的活跃分子,但总在IPO这一最关键资本运作环节上棋差一招。

在点评新浪微博确定赴美IPO时,互联网实验室创始人方兴东坦言,微博已过巅峰,但新浪微博上市倒是值得一玩。他认为,门户的收入可以加大输送力度,确保短期业绩增长。新浪微博架构团队分量大大加强,通过上市增强对新浪整体的把控。

“上市之后手头现金阔绰,只要不像过去土豆、麦考林那样人情投资,而做好几笔战略性的购并,让微博之后能够再有新增长点,那么,对新浪不是坏事。”方兴东如是说。

类似的描述出现在很多分析人士的嘴中,对于经常拿来做对比的两款产品来说,最近一两年微信当道,微博往往扮演边缘化角色。这让观察人士感慨新浪微博“多年媳妇熬成婆”,但也对其前景普遍“保持谨慎”。

同样的故事还发生在猎豹身上。尽管拥有猎豹浏览器、猎豹清理大师等多款战略性新产品,但普通用户对其“金山网络”的旧名号更为熟知。而不管猎豹CEO傅盛还是猎豹自身,这家公司近几年一直在与360的各种纠纷中暴露于大众视野,间或扮演腾讯、百度盟友的角色。

不过,正如猎豹内部人士所言:“差点死于360手下的金山毒霸等互联网业务还是活了下来,并找到了一条更为聪明的路径。”

“我们跟360的公司定位不一样”,上述内部人士如是强调。而正是如此,借着上市,金山网络更名猎豹移动,在招股书中大书国际化业务和移动互联网业务,而定位也变为“移动工具平台矩阵”。

虽然没有递交招股书,但迅雷厉兵秣马再战IPO的消息还是言之凿凿。作为资本背书,迅雷拉来了最新一轮已经是第五轮3.1亿美元的融资,大金主是交往默契的小米CEO雷军,不仅小米领投,雷军任董事长的金山软件(猎豹母公司)也出资9000万美元。

而在资本运作仍令人血脉喷张之余,迅雷事实上已经在讲与过去不太一样的故事:不再刻意强调视频,而是云下载、云加速甚至智能硬件等更时兴的业务,在这一点上,迅雷与小米、金山的协同机遇更多。

咸鱼翻身技法

看起来,上述企业都在讲述“咸鱼翻身”的美妙故事,但在日新月异的互联网竞争江湖中,谁也无法保证长期占据当下这样顺畅的节点,惟一能做的就是抓住稍纵即逝的机遇。

比如新浪微博在递交招股书的同时还做了一件微妙的变动:把抬头的新浪去掉。在易观国际分析师看来,此举也是为上市做的准备之一。“要淡化‘新浪’色彩,而凸显其作为一家社交平台公司的独立性,这也有助于得到投资人的认可。”

速途研究院执行院长丁道师持有相类似的看法,“把走下坡路的新浪网站摆脱开后,微博可以有更大的估值空间和想象空间”。

而事实上,如果拿业绩和商业化路径说事,新浪微博反而与阿里巴巴越走越近。2013年,微博广告营收1.48亿美元,高于2012年的5104万美元,其中多出的9700万美元中,有一半以上(4913.5万美元)来自阿里巴巴。

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