【赛迪网讯】4月3日消息，日前酷派副总裁曹井升在接受记者采访时，详细介绍了酷派2014年在电商、4G等方面的发展战略及目标，并首次提到了酷派2014年电商渠道目标销售量为1000万台，预计销售额超过50亿元人民币，同时曹井升还表示，酷派已为领航4G做好了准备。

产品缺货需要时间来改变

大神系列的成功，不仅为酷派带来了新的荣誉与记录，同时也带来了不少质疑之声。酷派曾在推出大神产品时强调不搞饥饿营销，但现在酷派F1在京东仍然处于缺货状态，需要预约抢购，这样的情况又该如何理解？

曹井升解释到，酷派从2011年起开始尝试电商渠道，但直到大神出现的时候才算是取得了大的成功，大神系列的新品上市以前酷派已经进行了大量的备货，但实际的出货量仍然远超预期，所以产品供不应求不只酷派一家，我看几家（国产厂商）都有相同的问题。

曹井升还强调，酷派不希望通过反向议价的方式让市场出现大量的黄牛炒作，酷派本身不鼓励也不会做这种事情，所以在尽量控制黄牛出现的时候，可能也会导致一部分用户买不到机器。


如何去改变消费者对酷派缺货的误解，这需要一点时间来改变，如果全部放开的话，必然会导致大量的黄牛冲刺市场。“我们希望让消费者实实在在想到产品带来的价格优惠和高配置优惠，而不是大家都拿不到货。”

大神一年将会推出7、8款产品

对于大神系列的产品布局，曹井升介绍到，大神系列预计一年内会有7、8款产品面世，因为它的生命周期会长一些。酷派在传统渠道的产品更新换代比较快，因为技术一更新就要出来新的产品，而电商的产品定位会更靠前一些，因此电商产品的生命周期比线下产品的周期要长。

另外电商不会做那么多产品，也就是集中在这几款，做电商的思路不是靠产品数量多，这点和传统渠道不一样，传统渠道变化比较快，电商会长一些，所以产品数量上不会太多，更多的是靠产品本身，它的竞争力比较强，可以卖的时间也比较长，靠竞争力来维持产品生命周期，另外很有优势的一点就是电商的响应速度。

酷派已为领航4G做好准备

酷派这几年的发展迅速，在3G时代迎来了较大的增长。如今国内三大运营商都已经发布了4G战略，酷派内部也早已明确了“领航4G”的目标，在如何实现“领航4G”的话题上，曹井升也给出了答案。

曹井升表示，酷派领航4G战略目标的制定是做足了充分的准备。第一是在产品上做足准备，对此曹井升谈到只有产品领先才能保持长久的领先，其他方面的领先可能都是短暂的，产品是确立品牌地位的基础。酷派在国内4G牌照还没发放之前，就把集团的优势资源都聚焦到4G上去，这也是酷派在4G发展初期能迅速占领至高点的优势所在。

第二个是渠道商，以前酷派以运营商渠道为主，现在酷派在国内通过网格化下沉迅速占领市场。另外一个潜力巨大的就是海外市场，这几个市场对于酷派来讲都是增量市场。同时，酷派通过自身移动互联网的服务，依托自家“酷云”平台，从内部逐渐延伸到外部，曹总强调以上这几个点都是支撑酷派实现“领航4G”这个目标的有利保障。