另一方面，许朝军认为如果一款面向大众的移动产品想要做起来，则要用“有趣”切入市场，快速获得口碑和用户群。但在早期用户看来，驻扎的明星一天比一天多，圈子一天比一天大，新用户的涌入使内容难以把控，其中不乏色/情内容甚至赤/裸/裸的约/炮。啪啪渐渐由一款有趣的工具变为庞杂的社区，如同一个同时打开入水口和排水口的蓄水池——新用户被吸引注册加入、老用户丧失兴趣选择离开，一来一去，池子里的水还是那么多。

许朝军在2013年时承认，仅仅“有趣”的产品无法维持长久生命力，啪啪要具有长久生命力，就必须变得“有用”。

4. 街旁：签到的价值在哪里?

创建时间：2010年2月

创始人：刘大卫

用户规模：注册用户300万，签到总数超5000万次(2012年5月)

2009年，Foursquare引发的LBS大热吹到了国内，刘大卫看到了创业的机会，创建了街旁，并初期绑定了新浪微博、豆瓣、开心和人人网平台，很快吸引了一部分带有尝鲜精神和文艺气息的用户们的注意。

曾经一度，无论是用户数和知名度，街旁都一直处在国内独立LBS网站的前列。然而刘大卫当初设想的几种商业模式都没有取得成功：与品牌合作多为免费，最高合作金额仅为5万-10万元;大多数公司对于独立LBS网站的态度也十分暧昧和保守，通常他们更愿意同时与多家网站合作，以覆盖更多的用户群体，这也使街旁试图与客户签订排他协议的街旁愿望落空。同时，虚拟签到亦存在商家KPI的考核难题。

在随后几年里，其他携有巨大用户量的地图应用、大众点评、微信、微博客户端等等也把LBS作为“标配”功能加入，令街旁这样单纯的LBS签到应用显得十分“多余”。

新的用户争取不到，原有用户也在逐步失去兴趣。当一款产品不能提供更多价值时，保持用户黏性和忠诚度的设想便成为了空谈。街旁从成立至今一直没有解决的问题在于，除了用“我在这里”来记录生活点滴轨迹，签到对用户还有什么价值?一旦用户在街旁上“拿勋章，抢地主”的新鲜感过去，即便做了地主，后续又有什么留住他继续使用呢?

选择具体需求切入市场并无过错，但重要的是，如何在产品中保证用户一直具备这样的需求，并且会带领更多人的人加入。

5. 魅族：逼格不能丢，假装在文艺

创建时间：2003年3月

创始人：黄章

关于黄章的一个公开的秘密是，他家中的不少家具都是他亲手打造，而这种家具的制造经验很自然地延续到手机设计中。在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。