华为P6尽管未能实现原定的1000万台销售量目标，但余承东强调这一结果已是差强人意，“求其上，得其中”也是个不错的结果，总比目标定得低、结果更差要来得好。

邵洋则表示，P6几乎是华为历史上盈利能力最强的一款手机。负责华为手机全球市场营销的邵洋说，原来在P1时中断合作的欧洲运营商又纷纷回来了，一些没有在P6上合作的运营商和渠道商，则对在P7上的合作当仁不让。

余承东再次针对P7喊出了销售1000万台的目标，“P1全球40万台，P6达到了400万台，P7将再上一个台阶”。

“还在山脚下”

华为P7的巴黎发布会上，法国第一大运营商Orange的执行副总裁Yves Maitre亲临现场站台。Yves Maitre表示，“Orange欣喜地见证了华为产品和品牌的成长，这说明华为的精品策略和长期积累收到了成效。”

尽管经过P6一役，华为手机在追求品牌溢价方面尝到了甜头，但余承东对记者强调，华为手机的品牌之旅才刚刚起步，“我们还在山脚下”。

华为多位高管在P7发布会的演讲中，多次把苹果的iPhone5S和三星最新发布的旗舰机型GalaxyS5作为对标对象，并力证P7在多个指标上超越了这两款经典产品。

“P7的价格才有三星、苹果旗舰机的一半左右。”余承东认为，谈论P7的定价，关键是看以谁作为参照物。

在手机业内有“大嘴”之称的余承东，自称是个在性格上不谦虚的人。他说，去年华为在全球智能机市场排名第三，今年全球智能机销量将在去年5200万台的基础上，保守增长至8000万台。

余承东认为，未来两三年对于所有的手机厂商来说都很关键，华为终端也一样，要么上去，要么消失。

根据IDC发布的报告，2013年全球智能手机出货量为10.042亿部，从市场格局来看，三星以3.139亿部占整个智能手机市场的31.3%份额，位居第一；苹果市场份额为15.3%，去年出货量是1.534亿部，位居第二；排名前五的厂商还包括华为、LG、联想，但与在市场上具有明显优势的三星和苹果不同，这三家厂商之间的市场份额都在4%-5%之间，差距不算太大。其中，分列第三和第四位的华为和LG之间的市场份额分别为4.9%、4.8%，两者仅相差了0.1个百分点。

余承东对记者表示，华为手机接下来的任务就是拉开与第四名的距离，并缩短与前两位的差距。

“我们与苹果的竞争尚不在一个层面。”余承东认为，手机行业的竞争有产业链、生态链、商业模式等多个层面，目前苹果在最高层级的商业模式上确实有华为尚难企及之处，但华为与另一个领先厂商相比，“并不缺胳膊少腿，它有的能力我们都有，屏、内存的产业链已经很成熟”，而华为的海思芯片某些能力上甚至更胜一筹。

余承东还认为，市场传言苹果iPhone的下一代产品将采用大屏，如果这一消息准确，它影响的将是与该产品同价位段的厂商，而对华为来说则将是一个利好。

手机研发年投入10亿美金

从华为目前全球智能机第三的身份出发，其接下来对标三星、苹果从逻辑上将是自然而然的事情。

不过，华为总裁任正非最近在一次面对其消费者BG的讲话中要求，华为在大机会时代，千万不要机会主义，而是要有战略耐性，希望其在将苹果、三星、小米作为目标时，不要迷失自己，学习其优点，但不要盲目对标他们。

“你们说要做世界第二，我很高兴。”任正非在这次讲话中表示，但消费者BG要以利润为中心，“不要只看到别人成功，就重走别人的路，要找找自己该走什么路”。