从记者到总编，从狗狗、多玩到如今的YY、100教育，似乎李学凌在这么多年来一直没有放缓过脚步。

从行业的一名观察者到一名参与者，一路走来的李学凌认为，互联网的本质是各种行业个体户的大联盟，产品价值的判断标准就是用户的接受程度。创业的机会就在发现不同行业个体户的过程当中，创业的途径就是为这些人提供好技术、平台方面的服务。

解放个体户蕴藏价值

无论是此前游戏领域的积累，还是如今在线教育的涉足，在李学凌看来，依然还是围绕YY最核心的语音视频传输技术进行的。“整个YY的员工超过1700人，仍有900人左右是直接从事产品开发的工程师”，李学凌认为，YY是一家研发型企业。

靠着这项技术，YY在游戏、音乐等娱乐相关领域游刃有余。根据YY第一季度财报，第一季度在线游戏每用户平均收入同比增长24.1%，至人民币391元；在线音乐和娱乐业务每用户平均收入同比增长61.4%，至人民币381元。

李学凌认为，YY在用户娱乐过程中起到了激发潜能的作用，让独立的个体摆脱了对传统线下组织的依赖。“互联网的本质就是个体户的生态，我们要不停的解放各种各样的个体户，”之所以这么做，也是因为李学凌从中看到了商业价值：信息是互联网本质的东西，在信息收费一直发展受限的情况下，用户作为个体一旦通过互联网渠道将其能量释放，那么这部分信息将具备很强的吸金能力。

根据这一思路，“不懂教育”的李学凌将该模式如法炮制到了100教育身上。作为教育的主体，目前老师很难拿到与其能力相称的酬劳，同时传统教育机构也没有捞到太多好处，主要的利润被地皮、房租、人员维护等运营成本吃掉。

另外一方面，教育属于依靠口碑传播的领域。而在互联网，口碑评价是用户对服务进行考量的重要标准，两者结合不仅解放了老师这一个体户群体，还能够为学生提供有参考意义的指导评价。

李学凌认为，在线平台的评价是互联网经济建立秩序的关键因素，口碑的传播奠定了互联网经济的良性循环。他同时指出，互联网与个体户之间不应该是管理关系，最好是引导、帮助或者合作关系。

坚持以这种方式运作，李学凌表示，互联网还有许多的创业机会，只要抓住类似医疗、设计、法律等行业趋于个体化发展的时机。此外他认为，作为离行业最近的一个职业，记者也还有很大的创业发展空间。

留给记者的话

与医生这种需要线下设备支撑的职业相比，记者更贴近个体户式的创业。作为记者转型的成功案例，李学凌总结记者生涯有几方面令其获益匪浅：

1.平常心。对待再高层次的人，也用一颗平常的心去对待。

2.罗生门。记者第一要天然怀疑，另外是思辨，一定要假设每个人都在骗你，才能去采访他，记者要求独立的两个信源也是为了提高可信度。怀疑一切人说的一切的东西，除非你找到证据。

3.学习能力。采访之前，李学凌曾连夜找一份报纸，研究他的想法，研究他的问题在哪里，天然怀疑，天然对抗，第二天就去问，问完之后，他问 你在这个行业混多久了，实际上你不好意思说出来，昨天晚上才开干。

4.用户心态推理。对用户心态的合理推理，做合理的假设，不要搞成成功学，每种性格的人，每种状态的人，都有可能会成功，你受到的压力越大，你的成长速度越快。