随后，哈佛也抛弃了他，接着是麻省理工。美国的私立大学手握大量资金，位于东北部的8所长春藤盟校更是如此。但接二连三，布雷耶失去了三家最有威望的大学的背书，Accel在风险投资圈中的地位岌岌可危。

最终，布雷耶为Accel IX募集到了4.4亿美元，为Accel成立以来规模最小的一只。但没有人知道，这期弱小的基金将成为历史上业绩最成功的风险投资基金。

六个月后，布雷耶投资了Facebook。那是2005年，Facebook成立一年，刚刚把“the”从它的名字“theFacebook.com”中去掉，注册用户不到300万，盈利模式远未成熟。布雷耶为Facebook注入了1270万美元。当时Facebook的估值是9800万美元。

据报道，做出这一决定，布雷耶只花了三天时间，为的是赶在华盛顿邮报之前。华盛顿邮报与Facebook的接触远在Accel之前，当时协议已经接近谈妥，但最终布雷耶以更高的开价，赢得了这笔投资。

到上市时，Facebook的月活跃用户已达到8.45亿，开盘市值1152亿美元，是当年Accel投资时的1000倍不止。

Accel的触角也伸到了中国。2005年，Accel与IDG合作成立IDG-Accel中国成长基金，这只基金目前已经过三期募集。最新的一笔投资，是本月对Roseonly专爱花店超千万美元的投资。

投资腾讯MIH回报近1500倍

如果以投资回报率计算，回报率最高的当数MIH投资的腾讯，14年回报近1500倍。

2000年，正值互联网泡沫爆发，腾讯被非洲国际传媒大鳄MIH(米拉德国际控股集团公司)一举收购了公司46.5%的股份，取得了与QQ的创业者们相同的股权份额，相对控股了QQ，当时的IDG占据7%。

此后，IDG和盈科数码都套现退出，获利仅十几倍。面对后来腾讯势如破竹的增长，想必双方都悔青了肠子。

据称，在IDG内部，当年卖掉腾讯股份被认为是一次“决策失误”，腾讯是IDG的三大痛之一。有人认为，为什么短短一年时间就将腾讯股权转手套现？只怕不是简单的决策失误所能解释，更重要的原因其实是IDG和盈科数码皆对腾讯看走眼了。但谁又能完全预料到，腾讯能成长为如此庞大的“企鹅帝国”呢？

接盘者MIH成了最大的赢家，不仅投资回报倍数创了纪录，而且超过470亿美元的净收益额也是史无前例的。

从一组有趣的数据就可以看出腾讯对MIH意味着什么：MIH为南非传媒巨头纳斯帕斯（Naspers）的全资子公司，根据Naspers公司2013年年报数据，其在腾讯的持股市值，是其资产总额（99.75亿美元）的4.72倍，是其年度总收入（74亿美元）的6.36倍，更是其年度净利润（7.97亿美元）的59.1倍。

像MIH如此好运的机构并不多，更多的是在获利后选择退出，尤其是一些受时间限制的基金。比如曾投资阿里巴巴的纪源资本。“我们去年已经退出了，因为我们是2002年投资阿里的，我们是阿里最早的一批投资人，去年我们卖给了其他的机构，我们也很想等到他们上市，但我们的基金是10年期的基金，到期了，也该给基金画一个句号了。”纪源资本的合伙人这样告诉理财周报记者。

但这种被迫退出，也让纪源资本大赚一笔，据了解，当时纪源资本只投资了七八百万美元，彼时阿里巴巴的估值区间约为1.5亿元美元到2亿美元之间。如今即使以最低的1000亿美元的估值算，回报率也高达几百倍。

推特背后的低调投资人