2013年6月，IBM启动全球千人规模的裁员后，外界曾有批评称罗睿兰在“守业”，并希望赢得华尔街青睐。很多高管们却觉得，罗睿兰更加看重企业的创新能力。

事实上对于一个利润还不错的百岁企业，推动持续创新这件事情的难度可想而知。她只有采用平衡策略：即要为中期利益负责，也需要加快转型，把握新机，开拓更广阔的未来。

而更广阔的未来从某种意义上来看指的是IBM引领和倡导的认知计算技术。

罗睿兰公开表示：沃森集团也将成为IBM 转型史上的又一面旗帜，就像上世纪60 年代成立System/360 部门，80 年代成立PC 部门，以及90年代成立服务一样。“沃森是认知计算系统的杰出代表，继制表时代、编程计算时代之后，认知计算开启了一个新计算时代”。

按计划，沃森业务集团将专注于软件、服务和应用的研发和商业化。IBM 还将投资逾10 亿美元到沃森业务集团，其中1 亿用于风险投资，以支持企业研发基于沃森应用的生态系统。

IBM 中国研究院院长沈晓卫博士向《英才》记者表示，Watson 是认知计算系统的杰出代表，能够理解人类语言，并能以类似人类方式思考，能对百科全书般的海量数据进行分析判断，还能以人性化的方式输出数据洞察。Watson 已经形成了全面的功能应用，并且可助力企业研发、决策和客户服务的全流程。

沈晓卫还表示，沃森技术正应用于医疗、金融和客户服务等领域。在与纽约基因组研究中心(NYGC) 的合作中，当医生将病人的基因突变信息与可能有关的大量医学文献、研究结果和治疗指标进行关联时，沃森系统有望显著缩短所需时间。

尽管人们更想知道，沃森大规模商用化究竟何时能够成功，毕竟其意义也许不亚于1993 年死而后生的那次转型，但我们还需耐心等待。

不单打独斗

互联网时代给IT 技术开发带来了开放和共享的文化，今天，很多令人惊讶的技术应用创新，都是建筑在开放的技术平台之上。

从底层的芯片、操作系统到云技术，开放和协作已经成为IBM 重要的业务模式。IBM 是Linux最鼎力的支持者之一，同时IBM 还在支持150 多个开源项目。其中，最重大的举措就是，开放独门武器POWER 微处理器技术。

去年8 月，IBM 通过OpenPOWER 基金会向业内开放了具有24 年技术积累的POWER 相关技术。该基金会由IBM、Google、英伟达、Mellanox和泰安电脑联合倡导成立。该基金会将基于开放的最新的POWER8，发展大型云计算、互联网数据中心所需的各种技术。

这对IBM 来说无疑是一个重大举措，过去二十几年，Power 服务器是IBM 在市场上攻城略地的一个杀手级产品。然而随着云计算时代的到来，Power 并没有把握住新兴的大客户——云计算数据中心和互联网公司，这使Power 的业绩连续多个季度下滑。IBM 希望在OpenPOWER 上复制ARM在移动市场的成功开放授权模式。

“OpenPOWER 这一举措将会构建更为健康的生态系统，加速POWER 平台的创新。”IBM 大中华区副总裁及系统与科技部总经理郭仁声表示，“开放和协作的模式，将帮助我们的硬件业务更快地实现转型。”

现在OpenPOWER 基金会已经有25 名成员，其中不乏Google、三星等领袖企业，其中有两家中国公司——苏州中晟宏芯和江苏产业技术国际研究院，分别在芯片和服务器方面进行研究。据悉，不久之后将会有更多的国内的领先IT 公司加入OpenPOWER 基金会。

未来的世界，在IBM 眼里非常清晰，不是单打独斗，而是通过开放，与整个产业共赢。

IBM 大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示，“我们充分认识到中国市场对于IBM 转型的重大意义。IBM 对于中国长期发展的承诺是一贯和坚定的，我们将在云计算、大数据、移动和社交蓬勃发展的大背景下，并且以最高的商业规范要求自己确保客户信息安全，以开放创新的姿态与客户更紧密地合作，推动中国经济发展转型。”