运营商求索互联网模式

实际上，中国移动一直都在寻求应对OTT产品冲击之策。去年底中移动重新推出互联网电话应用Jego，主打香港及国际市场，中移此举明显反映，除了要与腾讯的WeChat(微信国际版)角力外，更剑指WhatsApp、LINE以至微软旗下Skype等国际市场普及的实时通讯(IM)应用。中国移动牺牲短信反击OTT厂商，这一招招棋局现在看起来还是很险峻。

在快速发展的移动互联网时代，中国移动接下来的路该如何走？中国移动总裁李跃重申了下一代融合通信战略，将“通话”、“消息”、“联系人”三个主要入口与移动互联网无缝对接，实现语音、短信与数据服务的完全打通。飞信电话的推出无疑是这种战略的完美阐释。不过，飞信过去给人的印象一直是可以免费给中国移动用户发短信，直到去年12月，中国移动才为飞信增添免费音视频通话、多人电话等通信功能。现在中国移动愿意以飞信为蓝本，在此基础上创新应用，但要摆脱用户对飞信的认知也是很难的。飞信的未来其实就在中国移动手里，如何在瞬息巨变的大环境打好飞信这张牌，将是决定中国移动互联网梦的关键。

在4G时代，OTT业务是很好的敲门砖，而基于移动IM、移动视频衍生出来的OTT业务也为运营商的发展提供了一个很好的思路。随着4G时代的到来，接下来的考验必定接踵而来，互联网巨头发力OTT业务，加剧运营商管道化危机。归根到底，改变传统发展思维，注重内容和商业模式创新，才是出路，而对于整个行业，飞信电话是中国移动试探市场反应和积累运营经验之举，无论飞信的生与死都是运营商探索互联网模式的一个真实映射。