考拉FM能够在不到一年的时间里迅速崛起，很重要的原因就在于它独到的、高质量的节目资源。

大多数比拼内容资源的互联网产品其实都有“原罪”，那就是版权一直处于灰色地带，等到产品做出规模后再想办法洗白，但考拉却从一开始就在版权上重金投入，因为俞清木深知，如果日后进军车载，就不能在版权上留下任何隐患。

内容战略是一方面，渠道战略的用户导向，也早在考拉FM的布局当中。

为节目流量买单

虽然众多移动互联网产品大行其道，但用户常常因为担忧流量而无法尽兴。针对用户这一需求，考拉FM率先在国内部分区域开启了定向流量合作模式。

4月，考拉FM开始尝试与一些地区的基础通信运营商开启深度合作。当地的用户在省内可享3个月免费定向流量收听考拉FM节目服务，江苏是首个定向流量合作试点区域。4月底，湖北也成为继江苏后的第二个试点区域。其他重度收听城市也将与运营商合作，开展定向流向等服务。

“创新流量营销模式，强化体验式营销，是考拉FM定向流量战略的主要方式。”考拉FM相关负责人表示，与运营商的合作，可以激发用户的流量需求，培养用户的消费习惯，让用户会用、敢用、放心用流量，更好地享受考拉FM的优质服务。

“可以肯定的是，这种方式可让用户无心理障碍使用产品，实现了双方共赢，也将让区域定向流量渐成移动端产品服务趋势。”一位行业人士表示。

音频在互联网的今天扮演着独特的角色。用户在收听的同时，双手和双眼可并行执行其他任务，具有较强的伴随性。

移动互联网的成熟，移动电台市场的繁荣，也给了音频媒体新的机会。当以音频为载体的内容服务产品做到足够大，内容足够好，足够全面的时候，无论是互联网汽车，还是可穿戴设备，都可以用来作为入口。这也决定了移动音频应用将成为流量大户。