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互联网公司忙开实体店 专家:思维方式需要转变
发表时间:2014年5月14日 09:10 来源:央广网 责任编辑:编 辑:麒麟


据经济之声《天下公司》报道,潮流变化的方向,你永远猜不透。这一阵子人们见面言必称“互联网思维”,甚至连卖麻辣烫的,恨不得都在网上开店;但这两天,风向似乎又有点变,乐视、世纪佳缘等互联网公司都悄然开起了线下实体店。这算是逆袭吗?

世纪佳缘是国内第一家在纳斯达克上市的婚恋网站。去年,公司收入近5亿元,净利润6370万元,每月活跃用户近500万人,不少人通过这家网站找到了对象。按理说,应该趁胜追击,加大线上投入,扩大会员规模,但是公司却意外的选择了在线下发力,并在全国主要城市中,开了40多家实体店。这背后的逻辑是什么呢?《天下公司》今天采访了世纪佳缘执行副总裁张亚红:

张亚红:婚恋这个行业,需要人和人见面。多数的用户是在线上进行沟通,再之后见面,这样就有一个问题:线上的用户要找到心仪对象,需要一个过程。相对来说,线上的精准度要差一点,线下的要更精准一些,因为线下的加入了我们的服务。客户到了我们的门店之后,红娘会根据他的需要、个人情况和过往恋爱的历史,判断什么样的异性朋友适合他。我们有我们的数据库,供他挑选。

张亚红告诉《天下公司》,经过近半年的试验,世纪佳缘的线下红娘店收入已经达到了总收入的20%,而且成功率达到一半,比线上的成功率高了近三倍。尽管如此,张亚红并不认为,世纪佳缘会慢慢变成一家线下公司。在他看来,线上线下是相辅相成,缺一不可的。

张亚红:我们是作为两条线同时运行的。线上业务是世纪佳缘的主体,毕竟互联网是一个广众的经济,它覆盖的人会更多,比如说没有红娘店的地方,它全能覆盖。线下店毕竟需要用户到店里来,跟我们红娘进行沟通。这里有时间成本、机会成本。

与世纪佳缘一样,一向依托网络销售“智能电视”的乐视网,不仅开通了线下的体验店、体验厅,还开通了旗舰店。在超过500平方米的旗舰店里,乐视网从盒子、到电视等一系列产品将完整展示,用户在这里,既可体验产品,又可以直接买电视。

电商专家鲁振旺表示,乐视开线下实体店,更多的是从用户体验、售后等角度着手。卖电视,离不开实体店。

鲁振旺:规模做到一定程度之后,电视更应该走到线下。仅仅靠在线体验,大家根本不知道你的性能、样子、多大,不知道功能有多少,所以还需要线下体验的方式挖掘更多的人群体验产品。任何一款产品,如果完全是线上运营的,对于这些对体验和服务性能要求比较高的产品来说,是比较困难的。

不光是电视与婚恋网站,团购这种纯电子商务网站也在寻求线下落地。满座网CEO冯晓海透露,未来满座的主要发展方向有两个,婚庆市场和旅游市场。大致的设想是,通过在苏宁门店布局线下体验店、服务台。之所以选择苏宁,就是看中了他遍布全国的1000多家店面,可以为满座提供线下支撑。比如说,以婚纱摄影为例,相比只在网上说,用户到店里看看会更放心一些。



传统行业触网不易,互联网公司下线同样有难度。对此,世纪佳缘执行副总裁张亚红深有感触。

张亚红:对于我们来讲,肯定线下相对要比线上难一些,因为,第一,线下分布很广,我们要对各个点都进行管理。第二,人员的配比方面会更多一些,管理输出任务会更重一些。线上就不一样了,等于是以北京为中心辐射全国。

从“线上”到“线下”,从“轻”到“重”,互联网公司的转型面临着一个新的课题。电商专家鲁振旺认为,无论是哪家互联网公司,做线下店面对于习惯了做轻资产的互联网公司都是不小的挑战,两者的思维模式完全不同,同时又要有机结合起来,难度很大,对于互联网企业来说,只能摸着石头过河。

鲁振旺:线上的话,只需要网站的一种运用体系就可以了。线下的话,层面要更深一点,要选址,包括面积、装修、陈列、服务,到底怎么来嫁接,这完全是现在的互联网公司所不具备的。

所以我建议,如果要做的话,就先从体验中心的角度来做,必须先把几个店面运营的非常好。这其中不仅仅是投入与产出的问题,还包括新用户挖掘、客户满意度、体验、服务,这些能承接起来,然后才能形成扩张。假如只是简单的复制,开几十家店、几百家店,失败的可能性是非常大的。

专家点评

经济之声:哪类互联网公司必须要设立线下店?

观察员禾木:比如说像世纪佳缘,我觉得它做线下业务的延伸是很有必要的。从谈恋爱的过程来说,在网上相遇是很浪漫的,但毕竟是在虚拟的空间中,双方不能更深入地了解彼此,相知相伴还必须是两个人共处在同一个空间当中,而且是面对面一起生活,两个人才能够真正走到一起。

从婚恋的整个过程来看,其实像世纪佳缘这样的婚恋网站,它把自己的服务延伸到现实的世界当中,其实是非常正常的。现在世纪佳缘的业务重点也是把线上和线下打通,而且线上所有的软件都能够为线下服务,在这个过程当中,既把男女结合起来了,同时也把商家裹挟进来了,还能够实现它的收入增长,这是比较有意思的。

经济之声:有人提出质疑,线下店会不会最终变成只是一个体验店?

禾木:衡量一个实体店,不能单纯用这个实体店创造了多少收入来衡量它的价值,因为它的价值有可能是由线上的一些部门来完成的。所以线上线下的结合,对于整个管理层来说,应该是一个统筹考虑、全盘考虑的事情。

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