柳传志、王石、张瑞敏、南存辉这一批创业已经30年的企业家中，我比较熟悉的只有柳传志先生。我曾在“联想之星”活动现场见过他一次，并听了他的分享，当时他讲了联想的历史。

那个年代商业环境没有现在这么完善，第一代企业家更需要开拓精神。我看《联想风云》时，印象最深的就是联想的开拓精神。他们当时开拓的是政策边界，现在的创业者则是在完善得多的商业环境下去追求梦想。联想是从苦活、累活做起来的，那时候整个中科院做科研的人都觉得倒买倒卖没有技术含量，柳传志能迈出这一步，在当时大环境受限的时候顶着舆论做成联想，是非常了不起的。

但现在的商业环境更复杂多样。对于第一代企业家来说，开拓精神更重要，踏实未必是最重要的优秀品质。现在诱惑太多了，踏实真的变成了一个非常关键的优秀品质，作为创业者，必须能抵抗住诱惑，把自己原本要做的事情做好。

对于创业者来说，联想在很多细节上也非常值得学习。比如联想的“复盘”，在当下的商业社会也非常适用，复盘能使做事的人更加专注。36氪的很多东西真的是在学习联想，联想的管理方法论在中国公司中算是非常成功而健全的。定战略、建班子、带队伍，这些理论36氪都在借鉴。每隔一段时间36氪就会开战略讨论会，战略通过后管理团队会分工，把战略执行下去。

第一代企业家最大的挑战往往是不明朗的政策，但如今的移动互联网时代，最大的考验却是速度。当市场越来越开放，政策问题逐渐摆平后，竞争速度比以前快很多，可能上一代的企业家有的很难跟上。

36氪自己是创业者，并一直在和创业者深度沟通。以我的经验来看，必须快速试错，快速调整，我们更强调lean start up（精益创业）。互联网一旦袭入某个领域，就直接把传统的模式颠覆了。你必须直接面对用户，如果用户对你产品不买单，头都不用回就直接走了。你虽然更容易获得用户，但留住用户也更难了，必须对用户的反馈快速做出决策并执行下去。36氪可以做到一年写1万篇文章，发现创业公司24小时之内的新闻报道并实时反馈，每个记者一天平均写3篇文章。这就是互联网速度，传统企业估计很难跟上，很多老办法已经不适合互联网了。

至于创立百年基业，我还真没想过，36氪能存在的时间肯定越长越好，但是一家公司不可能永远存在，随着市场变化越来越快，公司生命周期只会越来越短。企业在它该存在的时候好好地存在，有意义地存在就好了，能存活多久谁也不知道。我认为，36氪能在它应该存在的时候存在着，遇到问题随时调整，并且能够成就很多创业公司的时候成就自己就可以了。具体是十年、百年、千年那不重要，我们不是为了创建一个商业帝国而存在，创业就是为了做一件有意义的事情，证明你在地球上的存在。

袁茵 yuanyin@iceo.com.cn

专栏

《中国企业家》杂志社社长