从伦敦到巴黎，时隔一年后，华为高调发布其年度最重磅旗舰手机P7.华为消费者业务CEO余承东接受南都采访时表示，P7的目标销售量是“超过1000万台”。

余承东自认自己“不是一个谦虚的人”，他放言，华为的目标是超越排名第一的三星，“排名第二的厂商（苹果）因为有特殊的生态链，我不好讲，但排名第一的（三星）我相信我们可以超越它。因为它并没有什么华为不具备的竞争优势。”

此前，华为总裁任正非对当前国内手机企业之间的价格战表示出了担忧，“一部手机只挣30块钱算什么高科技！”任正非要求华为消费者业务尤其是电商手机产品上，不要强调销售额，而要说利润。“销售额是为了实现利润需要的，不是奋斗的目标。”余承东向南都透露，未来会逐步提升华为手机毛利率，将手机售价逐步提高至3000元甚至4000元以上。

“打价格战最终要从地球上消失”

华为总裁任正非最近在一次面对其消费者业务部门的讲话中要求，华为在大机会时代，千万不要机会主义，而是要有战略耐性，不要迷失自己。

“你们说要做世界第二，我很高兴。”任正非说，华为消费者B G要以利润为中心，“不要只看到别人成功，就重走别人的路，要找找自己该走什么路”。

去年年底，华为消费者业务部门将“荣耀”独立，成为专门走电商渠道的品牌，其主打产品荣耀3C利用比小米的红米手机低一元的售价，赚足眼球。

余承东坦承，在“荣耀”新品牌成立之初，用“便宜一块钱”的营销手段在当时有必要，“这一手法也是得到我批准的。”但他紧接着补充道：“这种利用超低利润进行竞争的手段不会是华为长期的竞争方式。”

“打价格战的品牌，最终是要从地球上消失的。我们的产品既然比其他厂商的同类产品好，那就应该卖得比别人更贵。”余承东说。

在巴黎亮相的华为P7，是华为一款性能佳、毛利润亦“不错”的产品。P 7采用“双C”内外一体设计，机身厚度仅为6.5毫米，比7.6毫米的iPhone5S和8 .1毫米的Galaxy S5更薄。它还搭载海思麒麟910T处理器，电池电量为250 0毫安，屏幕像素密度为445ppi，高于iPhone 5S的326ppi和G alaxyS5的432ppi.

南都记者体验发现，P7更是一款拍照神器：P7后置摄像头像素为1300万，前置摄像头像素高达80 0万。相比之下，iPhone5S的前置摄像头像素为120万，三星Galaxy S5的前置摄像头像素为200万。

智能手机出货料破8000万台

毫无疑问，华为P7的多项参数指标，瞄准超越三星和苹果而设。

全球权威市场研究机构ID C发布的报告显示，2013年，全球智能手机出货量为10 .042亿部，从市场格局来看，三星以3 .139亿部占整个智能手机市场的31 .3%份额，位居第一；苹果市场份额为15 .3%，去年出货量是1 .534亿部，位居第二；华为、LG、联想分列第三至第五位。

余承东说，华为手机接下来的任务是拉开与第四名的距离，缩短与前两位的差距，甚至要超越目前出货量列第一的厂商。

在余承东看来，手机行业的竞争有产业链、生态链、商业模式等多个层面，目前苹果在商业模式上有优势，但华为与三星相比，“我们又不比别人缺胳膊少腿，它有的能力我们都有，屏、内存的产业链已经很成熟”。

去年，华为终端智能机发货5200万台，进入全球TOP3.今年规划，华为的目标是智能手机出货超过8000万台。余承东说，今年前几个月，华为终端需求量同比翻番，如果产能跟得上，华为每月可出货智能手机近1亿台。“8000万台的目标我们很有信心。未来两三年，对于所有的手机厂商来说都很关键，华为终端也一样，要么上去，要么消失。”