“BAT入局团购市场，将会颠覆整个团购市场，对整个团购行业产生很多的不确定性。”樊康认为，BA T互联网巨头观战已久，蓄谋已久、最终决定进入团购行业的池子，就是对本地生活服务和移动入口价值的认可。而且，将单条团购业务线结合自身的特色业务，提供全业务链条。总体而言，主要形成了“入口+商户+支付”三个点的团购业务链条。

典型代表：美团网、糯米网、大众点评、满座网

随着BA T巨头的入局，团购市场又再次演变成一个硝烟弥漫的新战场。处于顶层的团购网站牵手互联网巨头，开始进行新一轮的“粮草”储备，获得源源不断的资金及流量的支持。

早在2011年，阿里巴巴战略投资美团网，而进入2014年以来，团购市场更是不缺以BA T为首互联网巨头的身影。百度完成全资收购糯米网后，糯米网更名为“百度糯米；随后腾讯投资大众点评网持股20%，大众点评也进入微信平台；苏宁云商收购满座网80%股份。

百度糯米网和百度地图融合，利用LBS定位功能，更加便捷地提供本地生活的服务，并依托百度强大的搜索引擎功能，为糯米网引入巨大的流量。大众点评团接受腾讯入股并入驻微信这一平台入口，在一定程度上而言将微信巨大的用户群体收至麾下。而早在2011年接受阿里巴巴5000万美元融资的美团则仍保持了独立运营状态，双方在具体业务整合上并不明显。在团购网站背靠巨头的大背景下，业界认为阿里将很快开始使用美团这张好牌。

随着移动互联网的崛起和O 2O概念的进一步深化，移动和O2O领域的团购业务将成为团购网站的新卖点，而团购网站也意识到时代的变更，逐步实现转型。

樊康分析说，团购平台与传统的O2O企业相比，前者涉及的行业面非常广，立足于价格优惠的优势，更容易深扎O2O市场。而移动端则成为一个很好的切入点，打破时空界限，更贴切地为消费者提供本地生活服务。即使移动端团购业务的毛利较低，但日后会提供更多的附加消费。“目前单一的团购业务线要向整个业务线横向发展，要完善商家全服务链条，日后会开拓更为宽广的业务线，例如优惠券、会员卡之类的。”樊康预测。

局势3 倒闭或转型

据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2013年6月30日，全国团购网站诞生总数高达6218家，累计关闭4670家，死亡率达75%，尚在运营中的团购网站共1548家。而在团800最新一轮团购网站存活数量普查数据中，截止到2014年1月，全国团购网站的存活数量仅为213家。

“团购网站的盈利模式还是比较单一，主要是提取商家抽成，这意味着对团购网站的运营能力要求更高。”樊康说。

如此低下的生存率，樊康认为有三方面原因，一是团购本是花钱的行业，线上需要流量支持，线下则要拓展线下地面部队。整体而言，运营成本都较高；二是团购网站的区域优势是不可复制的，网站需分别和不同地区的商家谈合作，这需要雄厚的地面部队；三是很多团购网站的能力不足，难以形成平台运营，跨区域管理和地面部队的统一。

典型代表：饭统网、嘀嗒团

曾几何时，饭统网和嘀嗒团都是风光无限，拥趸众多，而如今早已物是人非，不久前还宣布了倒闭的消息。

成立于2010年7月的嘀嗒团，于3月4日发布公告称，将于2014年3月31日正式关闭团购业务，未来将转向新的业务模式。但目前嘀嗒团仍未有任何动态消息。

而运营了10年之久的饭统网也终于抵受不住攀上互联网巨头的团购网站，最终落寞地退出了历史舞台。但在业内人士看来，饭统网的倒闭也在意料之中。因为其未能把握住团购崛起、移动互联网到来等重大节点性契机，最终只能退出战场。