酒店团购一直是艺龙预订量赖以增长的一大重要渠道，然而这一预订渠道目前却遭受着各方面的冲击。行业龙头携程今年更是对团购业务势在必得，在各项指标数据超越艺龙后，为扩大战果，更将团购业务从部门提高为事业部，赋予更大的授权与资源。但综合各方面的信息看，携程团购的野心似乎并不仅局限于酒店领域。携程团购业务事业部CEO宫向农一语中的地指出，携程团购的目标是让客人将旅游理解为一种生活服务。

团购业务被重点关照

从携程的种种动作来看，团购业务在携程内部已经越来越受重视。携程将团购业务在移动客户端与PC网站从二级频道拉升为一级频道后，近期再次发力，将团购业务从部门提升为事业部，随后更是将酒店客房、餐饮娱乐、旅游出行、门票四大产品线接入团购端口，种种迹象表明，携程在团购领域的动作将会越来越大。

在业内人士看来，携程团购发力始于与艺龙的竞争，而经过近两年的搏杀，艺龙在团购与常规酒店全线溃败，不仅亏损创下历年新高，酒店间夜数与携程的差距仍然十分遥远。为深耕团购市场，携程应该不排除在团购产业有更积极与开放的战略合作布局。

携程的团购“大棋”

携程为何如此不惜余力地布局团购业务？在宫向农看来，团购类网站是生活类服务，使用频次会超过纯旅游产品预订的使用频次，如果携程能通过延伸团购服务让客人将旅游理解为一种生活服务，将能引发携程旅游预订的爆发增长。

显然，携程在下一盘很大的棋，首先是将团购养成为用户的消费习惯入口。宫向农表示，考虑到团购服务作为入口能带动的流量如此巨大，携程团购今年将加强业务推广，争取更大市场份额。

其次，是继续强化覆盖和服务的综合运营能力。在团购中加入更多产品的携程，其团购领域未来的竞争对手已不仅仅是艺龙，还将会受到来自美团、糯米、大众点评等更具产品覆盖数的传统团购企业的挑战。在宫向农看来，产品覆盖数是较容易解决的问题，而产品质量难以保障才是团购领域的痛点，而携程的运营和服务体系恰恰可以很好地保障这一点。

行业竞争将越来越激烈

由于携程的强势加入，2014年团购市场将不可避免地进入一波寒冬，一些企业已经透露出市场竞争越发激烈的声音。

在业内人士看来，目前团购产业的酒店佣金率约10%，社会化餐饮不到6%，电影票的获利能力更低，总体来讲利润率不高，团购进入大集团竞争阶段。宫向农表示，携程对于团购市场的态度并非纯竞争，而是竞中有合。未来团购市场可能会出现一系列的合纵连横，携程也将加大开放的力度，欢迎战略合作共享资源，共享互联网的移动红利年代。