晶赞科技合伙人吴政宪:大数据营销的竞争力
发表时间:2014年5月15日 07:03 来源:21世纪经济报道
《21世纪》:国内的这些广告交易平台对接了多少线上媒体?
吴政宪:基本上覆盖了80%左右的线上媒体。按照二八法则来看,20%的媒体贡献80%的流量,这20%的网站不一定所有的资源会接入广告交易平台,他们只会接入一部分偏向于长尾的剩余流量,而优质资源会按照传统的方式来进行售卖。
但是这个趋势也在发生变化,越来越多的媒体会将媒体资源放到RTB进行程序化售卖,保留很少的销售人员来售卖优质资源。RTB的出现是一种新型的竞价方法,程序化购买是一种新型的购买方式,但一直是人工售卖方式的补充。目前国内各大门户都已经意识到传统售卖方式带来的收入在下降,因此他们也在试水RTB广告。
《21世纪》:企业目前在程序化购买方面会有什么误区?
吴政宪:最大的误区是他们把很多DSP当成媒体。DSP对媒体的采购实际上是一个互相配合的过程,这已经不是一个广告主出钱,然后媒体做好广告排期,做完广告看报告的时代。
广告主参与了RTB广告,自身也要对广告效果负责任,包括与DSP在技术上的配合,数据支持上的配合,然后做持续性的优化。优化的过程有非常多的手法,DSP怎么帮你做。广告主在这个投放过程中需要更积极,而不是坐等其成的角色。
以往广告主不需要这么积极,是因为媒体不让你优化,购买的是广告位,认的是媒体;而现在认的是人,以效果为导向,这个时候需要不断地优化和学习来达到最好的效果。程序化购买是活的,因此广告主也需要一定的技术能力。所以目前用RTB广告更多是电商。
对于传统品牌来说,要抛开买媒体的概念,回归到买人的概念。即便是品牌,也要建立一套效果衡量的指标,而不是单纯地看曝光度、影响力和美誉度。广告主应该自己去想广告的价值在哪里。
[1] [2]