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流量不清零不如把处置权交到用户的手里
发表时间:2014年5月15日 09:05 来源:网易科技报道 责任编辑:编 辑:麒麟

文/志刚水煮通信

导言:4G门槛剧降,流量经营谋求新经

中国移动昨天刚刚发布了最新的4G资费,35元1G让用户眼前一亮,其南方重镇,广东移动也同步宣布最新4G资费政策,打起了流量“团购”的卖点。

自然,流量经营是这次中国移动4G资费大挑战的重中之重。本文试图以广东移动为样本,分析和总结流量的新生意经,以及与虚拟运营商的异同。

流量的生意怎么做,好像虚拟运营商和运营商开始有了不同的生意经。在这个注重用户体验为王的时代,有人认为套餐流量不清零是用户的痛点,有人则不以为然,规劝用户可以不用套餐。

其实从生意的角度,这都不是好的主意,极端的选择从来不是买家和卖家的选择,在我看来,流量这门生意的所谓用户体验,无论虚拟运营商怎么忽悠,不管运营商怎么设计,都不如让用户自己忽悠,都不如让用户自己设计。

流量经营的互联网思维:分享和社交

暨所谓流量经营的“用户民主”,或者称之为互联网思维的流量经营。

这是我最近持续观察的行业新动向之后,所作出的最新的分析结论,关键性的事件有两个,都来自竞争和创新最激烈的南中国——广东地区,对象的样本则是广东移动。

其一是广东移动在4G上重点推出”流量共享”新业务。根据公开的信息,所谓流量共享,即多人组团办理流量共享业务,人数越多越优惠。购买后,除获得不少于同档流量套餐的个人流量外,还能额外获得共享流量大家一起用。人越多,共享流量越多。

其二是,广东移动推出的新版“移动流量仪”,这是一个能够清晰的区分2G/3G/4G的流量监控软件。满足用户希望实时了解流量消费,控制流量行为的需求。

引入社交元素,融入分享理念,这两个措施是广东移动在流量经营从“我为用户想怎么用流量”到“我让用户想怎么用流量”的趋势性转变,一字之差,理念差距千里。

这就像跑步,给用户提供可以自主选择和比较的跑鞋筛选比较工具,远比给用户提供你认为更好的跑鞋体验良好。

虚拟运营以流量不清零的噱头其实不忍细看。

在流量经营上,随着民间资本开闸放水,前一段时间被公众关注的流量不清零,被一些虚拟运营商视为吸引用户注意力和眼球的噱头。

有的虚拟运营商开始大力宣传,流量两年不清零,比如蜗牛移动,推出的170号段“免”卡声称剩余流量两年不清零。

也有一些虚拟运营商的组织开始宣称流量不清零将成为170号段(注:是工信部分配的移动转售专用号段)的标准配置。

不过,就在几天之间,话机世界发布的套餐,并未出现流量月底不清零的内容。

从竞争的角度,虚拟运营商以基础电信运营商的所谓痛点作为吸引用户的噱头,其实底气并不是很足的,且不说基本的网络资源是电信运营商的,在最重要的流量结算价格上,虚拟运营商也缺少足够的议价能力。

而问题的关键是,拿清零与否作为噱头,并非能够经得起用户的认真质疑:两年之后难道就不清零吗?

流量的生意,不清零的核心是给予用户处置权

所以,其实行业需要澄清在流量消费上的清零的概念——只要给予用户能够对套餐内流量的自主自由的处置权和管理权,其意义远比纠结于月底是不是清零更重要。

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