面对互联网，传统企业不应该相信任何一个来自互联网的神话和谣言。应该沉下心去思考，就像在面对传统市场时一样，摸清楚自己的消费者在哪里——是一线城市还是二三线城市，是微博微信还是QQ空间和论坛？自己产品的核心卖点通过什么渠道传播出去最合适——报纸还是电台，是微博红人还是电子邮件？而支撑这一系列不盲从的决定，企业更需要建立基于互联网的整体战略规划，一如当年在面对传统市场时做出的纲领性战略一样。

互联网不是一个出名要趁早的名利场，进入的时机不会有绝对的早晚。这个平行世界里有太多被包装出来的光怪陆离的词汇，也有太多看似诱人的成功之道。套用最近流行的一个句式来给传统企业做点警示语的话，大概是这样——“不思考，却爱尝试；钱不多，还有双软耳朵。这两种企业是两种地狱。”