宇视副总裁兼研发总裁刘常康回忆说：“时间回到28个月前，当我们自主开发IPC产品时，虽市场资源覆盖只在国内，我们却毫不犹豫地将产品规格定位在全球市场，因为我们深信宇视是国内安防厂家最具国际范的公司，我们一定会进入海外市场。这种自信来自于我们对技术创新的执着，对产品品质的坚守。”

刘常康简简单单一句话，是宇视产品遵循全球认证，在安全、电磁、可靠、性能、防护、网络、环保等七大类主要质控保障愚公移山式的努力，以及从IT踏入安防的痛苦磨合。以一项宇视独有的球机“单人单手快装结构”为例，在安防价格战的惨烈环境下，宇视一直坚持这项40元成本的“昂贵创新”，带来的安装方便快捷，节省可观的安装维护费用尤其让欧美客户所青睐。类似精工创新和专利，在宇视第三代摄像机“超感IPC”上已经应用超过100件。

按照宇视副总裁兼产品线总裁闫夏卿的总结，“品质为本”涵盖CMMI3、U-IPD软硬件生产交付流程，宇视精工；“创新为魂”涵盖专利创新、工业设计、合作创新；而两者的交集就是宇视工业党，“精工制造”的追求使宇视的产品具备最好的合作增值，这就是宇视产品在中高端专业市场，以及海外成功的公式要诀。

这个说辞不是宇视闭门造车的产物，而是在与用户需求实践检验出来定律，是用户在正向回报和指引宇视的努力方向，更是商业模型的正向循环。闫夏卿亲历的“瑞士老用户万里求购”的故事，则最好的说明精工努力绝非书生意气，而是实实在在的市场认可和利益布道。

当中国国内用户还在被喋喋不休争论“要价格还是品质”的时候，在美国这个商业超级成功的国度已经出现了技术和品质朝圣的大军，这暗示了更为长远的利益布局。

对于一个来自处于产业颠覆、但行业还在由乱到治的国度的安防业者来说，美西展给人两个重大的冲击：向西是明天安防世界技术和市场强大的诱惑，向东则是在竟劣、生死争夺阵地前的空前迷茫。但即使是向西的宇视全球化精工之路，也注定是一场艰苦修行的西行漫记。