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贝备网创始人自述:我是如何打造全新母婴电商的
发表时间:2014年5月16日 11:49 来源:i黑马 责任编辑:编 辑:麒麟

传统电商的魔咒有两个魔咒,第一个魔咒是流量,第二个魔咒是比价。一个奶瓶大家都会比价,而我们现在比的不是单品,比的是解决方案,我们真正讲社区的咨询,给妈妈带来我教你怎么育儿,这是从客户的体验的方面来讲。所以我认为贝备是一种新的模式,是一个圈子,因为我们聚众了一群人,这个我认为它不叫垂直平台,我认为它叫分众品牌,分众的是事物化的电商平台,是因为你具有这样一群人,这样一个圈子,打造了一个信任的平台。

供应链这块我们分两种模式,泡泡平台两种模式,第一代运营,你没有运营人才我可以代理运营,第二自运营,我给你模式和标准,然后你按照去做。配送方式泡泡平台自己发货,自己发货的话培训机制得高度的标准化。我们还有一个商品部,商品部将会是贝备未来核心的一点,我们的商品部做商品分析,商品检测,通过三个维度做调研了解,商品部在母婴行业有十几年的经验积累,而且这个行业其实已经很标准化了,我们真正用千万妈妈帮你选,帮你淘,为妈妈和宝宝带来高品质的产品,带来一种新体验。

传统电商可能说他的变现模式在商品差价,但是我觉得未来因为我积淀了在整个行业的数据,我可以把这个数据做应用,更加结构化,它并不是一个扁平的数据,而是一个真实的画像,而我们将随着我们的客户去成长,因为定制他孕和育的一切解决方案,所以我认为它的延展性会非常好,大数据的应用,包括这方面在我们这儿我不认为是个概念,所以这才是我们未来的核心。

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