Facebook以20亿美元收购Oculus确实让人出乎意料。不仅仅是金额的庞大，而且该虚拟现实科技公司并没有任何实际的产品。

对Oculus的收购重燃了对虚拟现实的兴趣。但风险投资公司签署了支票，工程师和软件开发人员设计了系统，该行业还必须找出要把商品卖给谁。

身临其境的技术理念能够有效的让用户进入数字世界的想法从上世纪60年代就以及开始有了。这个概念在20世纪80年代时通过科幻电影《Tron》让人们开始有了更广泛的理解，VPL Research是第一家开始卖能够连接到电脑上的眼镜和手套的公司。

对虚拟现实的预期用途一直是长期和多样的。当然有游戏，但是还有在社交媒体和描绘肢体语言的通讯；建立时尚的网络购物体验；远程医疗和机器人手术；教育等很多方面。

虽然这些应用中目前有很多正在使用，但很多都是很小众的市场分支。对于此很多的解释包括了硬件的成本，穿戴用品的灵敏度，以及虚拟现实会诱发使用者运动疾病的历史问题。

但对技术的感知需要还是存在问题。想要沟通？你可以通过网络来做一个视频对话。想玩游戏？有数以百万计的用户愿意通过智能手机来玩一些社交游戏，虽然很多铁杆玩家可能会期待有更完整的游戏体验。

Facebook的CEO马克 扎克伯格最近承认了这一点，对潜在用户的“新的沟通平台”的关注。

除了游戏，我们希望把Oculus做成很多其他体验的平台。想象一下，享受着坐在球场边看比赛，和世界各地的老师和学生在一个教室里学习，或者和医生面对面的咨询--而你所做的只需要在你的房间里带上传感眼罩。

而棘手的问题有无法更好的操控，大规模的生产会造成价格回落。但对于产业真正的腾飞，它仍然必须说服人们他们真的需要一个虚拟现实的体验。

举例来说，谷歌眼镜已经收到了褒贬不一的评价，包括对产品正在迷失方向的抱怨，以及会引起头疼的投诉。

尽管如此，毫无疑问的是在正常情况下，虚拟现实的方面可以很大。看看微软公司的Kinect的普及，已经成为了销售最快的Xbox的体感驱动装置。

对于20亿美元收购虚拟现实公司的情况，可能会激起很多人的兴趣。其他一些初创公司可能也会吸引投资或有收购邀约。问题是这些公司有哪些能够看到真正的产品进入市场，并成为主流呢。新的平台总会推出。无论人们是否要在几十年后才突然发现现在没有看到的用途并接受这些。