下一步关键是，纸媒必须在移动互联网的基础与新媒体须携手相爱，发挥自己的专长来为自己赢得下一张新船票，关于纸媒在完整的逻辑、高质量的专业操作和克制的文本方面的核心竞争力已不想多言，笔者就此还想另外补充几点建言：
1、“立体化”生产流程。传统的纸媒采编可以称为“平行式”采编流程，在移动互联网时代则应打造传统纸媒与新媒体融合的“立体化”流程。传统流程中原本互相平行的三个采编流程会全都汇集到一个“资源融合平台”，然后重新打散分流，各自编辑、发布，而非现在的报、网呈现内容同质化，只是内容间的互相搬运而已。
2、媒介与读者间的关系。按照报纸通常将受众称之为“读者”的逻辑，意味着媒体与受众之间只仅有信息消费的一层利益关系，这无疑是一种俯视姿态。而更准确的表述或许应该是消费者，如此才能更贴近互联网的“服务性”思维。从而变俯视为仰视，连接、互动、扩展社群，形成新媒体平台的忠实粉丝圈子。
3、关于交互的技术花样。《洛杉矶时报》最近的两次“变革”让人耳目一新。其一，开始发表电脑生成的新闻报道；其二，网站“变脸”，编辑替读者写好分享至朋友圈的140字Twitter文字，彻底地做到用技术手段解决编辑及受众的“懒人思维”。
再更富想象力一些，像《纽约时报》一样倚靠GoogleGlass 应用等智能硬件或交互技术给受众带来更极致的用户体验方式也说不定。
这些选择方式，在国内纸媒地位江河日下的今天，也不失为一条通幽曲径。同时也意味着“纸”的转型之路与基因重组，还有相当大的操作空间。
王小琉（个人微信号wangxiaoliu203406）互联网从业者、前媒体人，TMT评论员。
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