以NVR为主轴，奠定行业专家的坚定基石

早在2008年，科达推出了中国安防市场上首台嵌入式NVR产品，并提出“NVR，DVR终结者”的概念，这在当时受到了很多争议。回头看，陈卫东认为，当年的预测基本都变成了现实。

五年前，高清网络摄像机的迅速发展使得NVR的发展前景被越来越多的人认可，传统的DVR厂商也开始陆续加入NVR的行列。作为NVR的倡导者，科达受到了越来越多业内人士及用户的关注。陈卫东表示：“当时网络摄像机市场已经呈现出旺盛的发展势头，模拟摄像机在市场的应用也在趋于平缓，NVR的概念和市场应用随之崛起，我们当时预测NVR会逐步取代DVR。”

安防是一个需求非常多样化的市场。在大型行业市场，用户非常关注与行业业务紧密结合的上层应用，因此以平台为核心的行业解决方案是这个市场关注的焦点。而在通用型的企业/商业市场中，用户往往更关注基础的监控应用和系统本身的性价比，这样的差异，意味着需要一种新的产品形态来满足这个市场的网络化需求。基于这样的产业背景，科达相继推出了系列化的NVR产品，通过配合高清网络摄像机，为通用市场提供有竞争力的高清解决方案。

近年来，科达在NVR领域更是持续创新，不断引领产业发展。随着市场上NVR厂商越来越多、NVR的产品形态也越来越丰富，科达NVR系列产品进行了各种创新，譬如实现16路1080p解码显示、集成视频摘要和智能检索、对摄像机的视频质量进行轮训管理等新技术，一次一次走在了业界前列。值得一提的是，在其他品牌NVR仅关注录像存储业务的市场环境下，针对行业解决方案和智能需求，科达NVR深入专业化、智能化的应用获得了市场的极大肯定。

推行双管齐下策略，打造独一无二的竞争力

这一年，所有的安防企业都谈提升核心竞争力，那么，我们要如何理解企业竞争力这种虚词？说到底，就是要做到“人无我有，人有我优”，也就是所谓的持续创新！

在科达看来，技术变革带领产业迅速进入整合时代，安防品牌进入一个迅速洗牌的过程，在产业转型的关键阶段，安防企业除了需要完善前端到后端的产品，更应该不断打造自己的核心技术优势。如果只是单一的模仿、抄袭和价格战，企业很快就会跟不上技术、革新的节奏，后劲不足，便陷入经营困难状况。

进一步讲，在解决方案时代，如果仅作为单一产品的制造商，并且没有核心技术优势的话，很容易被取代。所以企业要么有较为完整的产品价值链，能给客户提供端到端的解决方案；要么在某些细分领域具有不可替代的领先优势，否则很容易被市场淘汰。

过去几年，科达一直保持着高速增长，究其原因，就是做到了上述两个方面：一是具有从前端、平台到解决方案的较为完整的安防产品覆盖；另一方面在成像效果、智能分析、云计算等核心技术方面，大力投入并取得了领先优势。未来几年，科达将持续巩固自己的核心优势作为决胜的关键。

科达的展台总是能够吸引到全球各地参观者的注意力

试水海外市场，打响自有品牌的第一枪

为进一步提升自身品牌的影响力，走向国际市场，也是许多中国企业重要一步。

从去年开始，科达开始尝试面向海外市场推广视频监控品牌产品。不过谈到拓展海外市场时，陈卫东仍然保持着谨慎的态度，他表示，目前仅仅是在做一些尝试，摸着石头过河，虽然也拓展了一些海外客户，但是会循序渐进，未来会持续加大投入。

科达认为，未来唯有在海外市场经营自身品牌，才能够长期立足。

目前，中国企业多采取OEM方式推广海外市场，短期来看容易切进海外市场，运营成本低，增长较快。相反，由于中国制造“山寨”、“低价”等撕不掉的标签，所以安防企业在经营自主品牌道路上面临各种阻碍。而陈卫东却认为，中国品牌在海外市场有很大发展机会，因为中国产品的高性价比、产品推出速度、响应市场敏捷性、中国人的吃苦耐劳精神等，许多在国外做的很成功的中国品牌都为我们树立了榜样。如果企业可以耐得住寂寞，耐心、细心呵护自己的品牌，将来在国际市场上，一定会成为一个主流品牌，当然这需要一个长期的积累。