未来春水堂会有大概10%左右的自有品牌产品，在蔺德刚看来，只有成为屈臣氏，成人用品电商才能继续生存下去。

除此以外，定位的变化也是成人用品电商未来的生存之道。蔺德刚将春水堂定位在泛情趣领域，而不仅仅是一个成人用品的零售商。“大部分人对情趣用品的理解是比较窄的，一谈到情趣用品就想到充气娃娃等。但是我们对情趣用品的理解是比较宽泛的，譬如说我认为红酒就是一款比较好的情趣用品。未来我们可能还会做情趣旅馆、家具陈列品、两性培训等项目。”

性价比也是国内移动端少数开展社区服务的APP，在圈内也有用户称其为下一个“约炮神器”，但黄天财对此感到很委屈：“性价比的社区管理非常严格，无论是发帖还是回帖都采用先审后发的机制。但这个领域却非常重要，在国外对性的态度比较开放，家人之间也可以沟通，而国内承担这方面责任的却是色情网站，正常性知识、性技巧、性心理却无法得到满足。”

社区上的百万用户带来的庞大数据也让性价比考虑如何发展自有品牌，在社区刚刚开放时，就有用户反映用品用起来并不太舒服，黄天财说：“这个产品到底应该做成什么样子，京东不知道、天猫不知道、淘宝不知道甚至连生产厂商都不知道，但我们知道。”

而让成人用品电商们最担心的则是营销方式。在圈里，流传着一个略显悲催的故事：一个算是小有名气的品牌，在淘宝中一个月内被下架十二次，品牌目前完全处于运营停滞状态。为了激起顾客购买欲，一些成人用品电商的从业者在自己的网站上大做文章。从介绍产品的措辞到图片，在蔺德刚看来：“满屏诱人的AV女郎图片，恨不得把它变成一个黄色网站。”

目前圈内的多数卖家只能通过传统的搜索引擎营销或者站长联盟的方式打各种擦边球进行营销。而对于逐渐兴起的社会化营销手段，则明显缺乏持续稳定的流量。另一方面，社会化营销的成本也要考虑在内，蔺德刚算是个中高手，拍微电影、搞噱头吸引眼球并不算难。

但对于其他的成人用品电商来说，隐形成本将决定它们能否继续生存。