创新谷青睐“小而美”

做项目应扎在某个点，勿求全贪大，站稳后再把故事讲大，超级课程表着眼的正是一个小切口，很符合对项目的“审美观”。

轻松了解其他专业课程安排，随时蹭课；在线互传纸条，搭讪课堂周围的TA；校内吐槽树洞……“超级课程表”在大学校园里颇受追捧，目前大学生活跃用户超过700万。

超级课程表是第一个入驻创新谷的项目，9名团队成员均是在校大学生。用户只要下载即可访问本校教务系统，把课程表导入手机。不仅可以随时随地看课程安排，还可在该软件上与同学传纸条、讨论。

朱波介绍，当时他去参加路演会，余佳文的超级课程表项目并不在路演项目中，快结束时，余佳文说自己有个项目能否在现场表述。大约两分钟表述完后，很快被PK下去了。但余佳文引起了朱波的关注，他认为做项目应扎在某个点，勿求全贪大，站稳后再把故事讲大，超级课程表着眼的正是一个小切口，很符合他对项目的“审美观”。

许洪波称，余佳文这个团队出身草根，但他们凭借努力，战胜了课程格子，代表了广州移动互联网产业的新生代力量。超级课程最终获得了两轮天使投资，以及几次数千万元级别的A轮投资，成为创新谷第一个成功毕业的“大师兄”，某著名互联网巨头也准备投资亿元入股。

目标决定定位，创新谷倾向“小而美”的项目。朱波认为，传统的VC机构更愿意找大项目，与动辄几亿美元的规模相比，对“小而美”的项目缺乏敏感度。创新谷的投资金额一般为50万—500万元，控股在20%左右，最多不超过30%，投资方向锁定在互联网及移动互联网领域。

保持天使的小规模，让有创业经历和行业敏感的投资人到一线看项目，通过新的方式聚集创业者和投资者，给创业者提供切中需求的服务，这种生态化方式是创新谷的基本原则，也更符合移动互联网的创投需求。

“抓住一个实实在在的刚需、变成一个商业模式，可能很快就做起来了。我们一年会投出40到50个项目。通常VC的项目命中率是10%，现在我们能做到40%。”朱波认为，从产业特征来看，移动互联网是个变化非常快的行业，快意味着不确定性，为了解决不确定性，行业资源和专家资源非常重要。目前移动互联网已到了PK阶段，如果创业者没有任何资源，光靠钱很难真正起来。他们在广州和深圳各有一个孵化园，前半年项目团队的水电后勤全部免费，甚至帮他们报税。创新谷不占股份，半年后如果要继续投会占2—5个点。

创新谷与传统天使的散养不同的是，重视对创业者的投后管理，它集中了行业的优质资源。朱波说，他个人现有的资源可以提供给创业者，比如约大佬出来面对面聊天，这种资源的对接比钱重要。

朱波经常到华尔街、硅谷甚至好莱坞考察，把握最前沿的东西，他说要像海绵一样去吸收新东西，并把这些灵感和资源带给创业者。

“我基本上每个月都会和创业者见一次面，发现问题时我比他们更着急。因为我知道再往下走可能会出事，但创业者没有意识到。”朱波说，他苦口婆心跟他们讲，一遍不行讲两遍，两遍不行讲三遍，有时候甚至发火。

趋势

移动互联网融合传统行业

如果广州将来成为中国移动互联网的发展引擎，会对传统行业的发展非常有利。移动互联网的浪潮将和传统行业的互联网化浪潮形成巨大融合。

广州奇艺果信息科技有限公司(奇艺果)成立于2013年，创始人是刘彦博，目前月营收十几万，是创新谷孵化的一个移动互联网项目。

刘彦博介绍，奇艺果是国内第一家互联网创意产业平台，有了订单之后再生产，把创意图案转化成商品，创意无限，货架无限。刘彦博称，这是一个有创意元素的电商新领域，这是创新谷较看重的。目前因为种种条件的限制(生产工艺比较落后、品质差、服务速度跟不上)，国内用户很难接触到创意产品，但这一块在国外比较成熟。