写这篇文章的时候，我还在马代回来的飞机上。落地的时候发现微博热炒的事情是微信限制了好友数量为5000人，趋势是打压朋友圈。微信目前的玩法就是什么火就打什么，直到都死了为止。所以，这也暗合我这俩月一直说的，微博的价值正在回归，大家可以回头关注一下微博。当然对于做什么都不错的我来说，没有影响。

顺便，虽然评论了罗辑思维，但罗老师在5.20还是推荐了我的文章，十分感谢。

下面是今天的正文：

罗辑思维的运营者和运营公司分家被我视作一个标志性事件，因为这件事探明了自媒体的天花板。换句话说，自媒体做到头也就如此，而一旦大盘到顶，剩下的就是拐点到来和红利丧失。对于整个自媒体领域而言，意义重大。

罗辑思维是国内运营的最好的自媒体，无论内容还是渠道还是推广能力都可圈可点，几乎完全没有弱点。没有什么自媒体可以做到如此面面俱到，优酷视频微信语音文章活动商业运营，几乎是业内最顶尖的水平，还赶上了微信爆发的红利期。在长时间内，都不可能会被复制，甚至共同运营的另一栏目凯子说，都无法达到同样水平，堪称天时地利人和的产物。而最终的分开的结果则告诉我们，首先你做不到这个水平，其次做到了，也会出现一样的问题。这被我看做是人力有时穷尽的代表，人性一关，难倒多少英雄好汉。

就在二十天前，我发文认为罗辑思维的社群模式违背人性，过于理想化，志同道合四个字随着人数的增多唯有三个结局，宗教，党派，利益共同。前两者是禁区，利益则是最终落脚点，而显然文化人在处理利益的能力上，远不如创作作品更娴熟一点。最终社群尚未成功，上层建筑却也分崩离析。最终证明的并不是人有问题，而是模式有问题。

除此之外的自媒体显然还没有到这个地步，能够独立运营的屈指可数。成立联盟的经纪人模式对商业化有价值，对自媒体本身价值提升没有价值反而在削弱。当一个人在传道的时候，是耶稣。几百万人都在传道的时候，傻子就不够用了。随便什么领域都有很多大师在讲课的时候，就好像人人都在炒股一样，股市崩盘也就不远了。

自媒体目前两派泾渭分明，一派还是媒体，只是换了渠道在传递消息。另一派则是意见领袖，在各自领域有所建树。前者粉丝多，商业价值低，而且随着信息爆炸就越来越低。后者则做起来很困难，商业价值却高。在鱼龙混杂时期，会有很多不明真相的投放，而在领域成熟之后，非理性行为就会少很多。换句话说，现在还没赚到什么钱的，以后就更加困难。

罗辑思维带给我们的启示就是，自媒体意见领袖队伍太大就不好带了，所谓人红是非多。而志同道合的人一千就已经是管理的极限，其中活跃分子不过三百，也是人可以交际的极限，这也是kk的一千粉丝理论。之前大家都在算能从一千个人身上收多少钱，却没人去想想为什么是一千，不是一万。超过这个数字我们就需要团队管理，就会有方向分歧，学员中各路牛鬼蛇神，中国人总有本事把各种组织都弄的像传销一样，尤其是有了众筹这个概念之后，组织更成了敛财手段。大组织叫pe，百万千万的融，小组织三五千也要，所以最后必生事端。所以玩会员社群，单线人少志同道合才有基础。不过一个好消息是，并不是所有自媒体都有做会员的能力和想法。

如果不玩会员那么商业化之路就剩下了公关软文和广告，目前看，实际效果大部分都是自娱自乐，因为效果无法评估，所以很多公司都还在尝试的进行投放。但从可以目测的未来来看，商业价值无法持续增长，软文的深度和内涵决定了传播性，一般的广告几乎无人在意。而深度和内涵就决定了还是最好的那批作者会有市场，而不是粉丝更多的那批人。可粉丝易做，内容难做，当一个模式无法批量复制的时候，说明并不是个好模式。有公司八十万粉丝的帐号群发一次广告价格不过数千，甚至不及我几万粉丝，而即便如此，草根大号的价值还是无法被公关公司认同，只是图便宜铺量而已。