京东5月22日（周四）正式在纳斯达克挂牌上市。首次公开发行的93,685,620股美国存托股票（“ADS”）定价为每股19.00美元，开盘价为21.75美元，以开盘价计算，京东市值达297亿美元。

作为中国最大的B2C电商网站，京东成功在美IPO只是一场战争的开始而非终结，过一阵，另一家中国电商巨头阿里巴巴亦将登陆美国资本市场，在外界看来，两家极具“斗性”的公司距离全面战争已经一步之遥。

那么，上市后京东将会如何应对这场不得不打的战争？腾讯科技认为，京东的O2O战略会加速推进，并将着力打造京东无线“三驾马车”（App+微信+手Q），以期在移动互联网上对天猫进行弯道超车。

移动端构建“三驾马车”

京东早就不再讳言自己2014年的战略，这家电商网站现在最关注的业务分别是移动和大数据、金融、O2O、渠道下沉和国际化。

刘强东(微博)曾表示，2014年以移动和大数据作为两大核心的技术，要寻求突破，京东要不断建立一些新小组，通过虚拟项目，甚至完全独立子公司，激活创新。

这其中京东的移动战略最受外界期待。当前阿里旗下淘宝和天猫移动端全线开花，通过各种途径导流，成长迅速。而京东的移动端被认为处于“石器时代”，仅是一个封闭的大APP，没有任何精雕细琢之处。

截至2013年12月31日，京东来自移动端的订单占比仅有15%。与刚上市的聚美优品移动端销售占比49%的数据比较，也相形见绌，京东在移动端价码布局已经刻不容缓。

随着腾讯战略入股京东，将给苍白的京东无线带来极大转机，有消息人士透露，腾讯微信资源很快将连接到京东体系，未来还将打通手Q资源，最终京东无线将构建出“三驾马车”（App+微信+手Q）的格局。

亿邦分析认为，微店之于京东，正如微信之于腾讯——这个原生自腾讯电商微信开店项目，有望以内部创业方式，颠覆京东固有产品、商业模式和组织架构，成最具杀伤力“狼队”。

O2O战略加速 渠道下沉

京东今年另一个大的战略非常清晰就是O2O提速。今年3月，京东宣布发售零售业O2O战略，宣布与上海、北京、广州、温州、东莞、乌鲁木齐、哈尔滨、西安、石家庄、南宁、太原、哈尔滨、大连等15余座城市上万家便利店进行O2O合作。

京东宣称，将与便利店合作实施“实时点对点”配送、逆向物流、保温物流。京东的网银钱包和消费信贷也会向便利店开放，京东还希望向零售企业开放采购能力。

今年5月，京东O2O领域一个重要举措是，协同北京、上海、石家庄、太原、温州、西安6地多家便利店和超市，开展饮料全品类的促销，这也是与万家便利店O2O战略合作初步成果。

凭借过去多年积累的物流优势，京东也是在借助O2O模式将渠道下沉。刘强东曾公开表示，京东在一二线城市具有一定知名度，在北京京东销售量超过淘宝和天猫，未来京东在上海等一线城市的竞争力会逐渐显露出来，但即便如此，京东在中小城市知名度和客户群体依然不足。