曹国伟：视频许可证被停对我们营收的影响其实主要是间接体现出来，客户因此不愿针对与视频相关的东西花钱，尤其是大型跨国企业客户，那些希望进行世界杯推广活动的企业更是如此。此前，在我们的广告套餐中，与视频捆绑的套餐比其他套餐都更受欢迎，所以许可证被停的确会产生一些间接影响，不过要具体量化出来这个影响并不容易。

视频广告占总广告营收的比例非常小，不过如果既包括视频播放前的广告，也包括视频内容里植入的广告，其实比例就会比较大，可能接近10%。所以，许可证被停代理的影响可能超过我们的预期。

出版业务方面，影响可能主要是直接体现出来。目前我们在线阅读的收入已经降低至非常小的数字，这种影响还会持续一段时间。

在广告业务和宏观经济方面，虽然增长有所放缓，但影响不大。比如在第一季度，电子商务、互联网服务、金融服务、快速消费品行业的广告支出都出现同比增长，不过我们也看到在汽车、IT及其他行业出现回落，所以，这个影响不是全面一致的，要具体看行业。

奥本海默分析师：许可证被停止后，新浪视频和新浪阅读的独立用户访问量和用户逗留时间是否出现大的变化？

第二个问题，你们最近开始向大客户开放微博信息流推广广告，那么，与品牌广告相比，微博的信息流广告有什么优势？信息流广告会蚕食传统品牌广告的预算吗？

曹国伟：我先回答第二个问题。现在我们向所有广告主开放信息流广告，首先尝试的大客户类型主要来自汽车以及快速消费品行业，这也是微博的两个较大客户行业。在蚕食的可能性方面，我认为这是不可避免的，正如我之前所说的，门户网站和微博之间存在对客户的竞争，预计在向品牌大客户开放信息流广告后，微博上的品牌广告和信息流广告之间也将存在对大客户的竞争的情况。这是不可避免的，但我们并不认为这会对新浪的总体收入产生大的影响。

目前，我们还不能确定新浪视频和新浪读书用户是否出现较大变化，我们网站上还提供很多视频服务，目前还不是确定哪些服务应该下线，哪些服务可以保留。

我们的视频业务更多是以独立用户访问量来衡量，因为我们没有太多长视频或者电视、综艺节目等内容，很多视频都是新闻、体育和娱乐节目，大部分都是短视频，因此我们不太关注用户观看时间，而将更多关注独立用户量。

瑞士信贷分析师：新浪门户的移动业务货币化目前取得了什么进展？对于现金使用有什么计划？会不会进行分红？

曹国伟：在门户的移动业务货币化方面，目前，我们流量主要来自移动应用和wap网站产生流量，两方面在用户数和逗留时间方面都实现了不错的增长。以前，我们从移动门户获得的营收非常少，几年来的贡献都不到5%，我们今年的目标是将这个目标提高2倍，从而我们可以将移动门户广告收入占总广告收入贡献提高至10%以上。

另外，新浪门户的移动业务货币化也和微博的商业化进程相关，因为我们在使用共同的用户数据，并且可以产生协同效应。

在现金使用方面，我们将会谨慎地使用，如内部投资以及外部投资等，在部分重要的领域寻求战略合作。如果我们看到好的机会，也会考虑回购股票，不过考虑到科技行业的惯例，在目前阶段，我们没有派发股票分红的计划。（木语）