“春天”还在期待中

正是因为中国市场有许多“陷阱”，合作伙伴无疑成为国际游戏巨头克服“水土不服”难题的“抓手”。巧合的是，与索尼合作的东方明珠，以及与微软合作的百视通，都是上海文广集团旗下企业。

上海小葱网络科技有限公司高级副总裁裴汉斐认为，“游戏本质上还是一个内容主导的市场”。国际游戏巨头原来先统一硬件标准，替内容制作分摊一些成本，后期内容销售再收取一些费用，这套模式由于在中国碰到版权保护难的问题，很难操作成功。

裴汉斐提醒说，“硬件再好，内容支持力度不够，也很难推进。所以，一定要研发适应中国市场的游戏内容”。事实上，东方明珠将和索尼一起制作中国化的游戏。

另一位国内IT业的资深人士直言，最近两大游戏巨头“布子”上海，“一句话就是本土化策略”。中国政府开放游戏市场，只是把“路”开通，能否成功，还有不确定的因素。跨国游戏巨头，必须从产品、定价到服务，都推进“本土化策略”。如，Xbox One行货4999元的价格，高于水货一大截，就很难拉拢中国用户。

这位资深人士认为，游戏发行是另一个关键点。“游戏机已经允许卖了，游戏呢？管制打开了吗？所以，今年国内游戏市场只是开始启动。有一批国际厂家进来，有利于繁荣这个市场。春天的气息已经闻到了，但市场效果还要‘边走边看’。”至于国际游戏巨头的进入，会否改变中国目前水货横行的渠道格局，他认为“还需观察”。