相对而言，专注白领阶层等受教育群体的智联招聘、前程无忧等想象空间不大。孙梦子认为，借助既有流量、用户和品牌优势，智联招聘需要尽快向垂直领域和移动互联网转型。

迅雷模式的再度转身

三年前与智联招聘同样暂缓上市的还有迅雷、盛大文学。而今迅雷也选择重启，但讲述的故事已经与过往不同。

招股书披露，在收入模式方面，迅雷目前的主要收入由云计算订购服务(迅雷会员服务)、在线广告、其他互联网增值服务(主要是游戏)三部分构成，云计算订购服务是大头。不难看出，云计算、云服务成为迅雷重启上市的新概念和最大筹码。

反观三年前，借助下载和迅雷看看，迅雷的主打概念是影音视频，最大竞争对手也瞄准了优酷土豆。但时运不济的迅雷只能在目送优酷、土豆上市后遭遇中概股冬天冷封。

时隔三年，视频行业竞争依旧不明朗，也确实不新鲜。未能在竞争中占据主动位置的迅雷很难靠此博取资本市场热情。因此，拿出新的资本故事至关重要。

事实上，在免费当道的中国互联网江湖，迅雷是少有的拥有实打实会员付费场景的企业，另一家则是巨无霸腾讯。一个十分明显的趋势是，迅雷面向用户收费的会员服务收入占比逐年增长，成为收入支柱与增长引擎，而在线广告、其他互联网增值服务两项收入占比则逐年下降。

而围绕会员服务，迅雷拿出了云计算、云服务的新故事，一方面借助于其既有下载和增值业务，另一方面则搭上了智能硬件和新靠山小米公司的快车。招股书披露，小米风投占股27.2%，成为迅雷第一大股东，如果加上同为雷军旗下的金山软件所持12.2%股份，迅雷无疑成为雷军系的重要组成部分。

小米＋金山＋迅雷，这是如今互联网江湖常见的云服务平台。在小米路由器、小米电视等智能硬件宠儿的身上，迅雷和金山的云业务身影一直联袂出现。而借助小米公司的平台梦想，迅雷这样的最忠实小伙伴也被插上了想象的翅膀。

但这需要时间进行检验。

北京商报记者 张绪旺