但在当时，对于电信运营商中国移动进军手机领域的做法，业内质疑声不断，认为这将会与其手机合作厂商形成正面竞争，损害合作伙伴的利益。理由是，虽然运营商对定制机有更多的要求，但从运营商的定制机中，厂商可以分一杯羹，自有品牌手机则完全绕过了终端厂商。

中国移动CEO李跃曾经用“小学生”来形容目前中移动在手机市场的心态和地位，移动终端公司的人也坦承，做智能终端不是把生产交给制造商就可以撒手不管，最大的挑战是如何做好元器件采购和库存管理，任何一个环节控制不好都会导致缺货或亏损，以至于很多山寨厂商都在这轮竞争中破产离场。

付亮对记者表示，移动做自有手机品牌一个明显的好处就是可以从终端厂商的层面来了解终端用户的需求，原来是从运营商角度来看，现在可以从产业链角度去看，找到不足的地方，从而使自己的应用或者其他服务性的产品能够更好地和手机产品结合。

“但是如果说真的想要卖出一定的量，和其他终端厂商相比，移动需要改善的东西还有很多。”付亮表示，终端移动厂商本身对手机产品有一整套的产业链方案，从手机研发开始到供应链上的生产，订多少货，卖多少，每个产品的上市周期都有严格的调研和计算。运营商本身由于体量较大，需要走的流程也比较多，结构上和手机公司并不一样。

“贴上运营商的标签并不轻松，对终端的技术、研发、整合能力都是考验，尤其是售后服务，人们对运营商产品的苛刻程度远远超出其他企业。”付亮对记者说。