目前在线教育公司正处于大浪淘金的过程，不怕“烧钱”的公司才能活下来。做在线教育，必定要有巨大的投入，但在线教育企业的成功与否，重点并不在“烧钱”。一些在线教育公司，花了几千万元买课程、做课程，但不懂得做教学过程和支持服务，最终昙花一现。

教育的最大投入其实不是钱，而是学习者投入的时间和精力。面对面教学中，教师对学生学习行为和学习过程的管理，对于提高学生的“投入”具有显著的影响。在线教学中，如何建立对学习过程的“管理”，这是在线教育企业急需解决的问题。

做在线教育首先做的是“教育”，这是一件需要踏踏实实做的事情，不能抱有“投机”或“速成”的心态。在线教育做的是口碑，是对学生和这个行业的责任。在线教育企业想成功，一方面在线教育企业必须懂互联网，做好机制，做透用户体验；另一方面必须要懂教育，教育资源积累、教学过程设计、督学导学设计、教育质量把控等每个环节做扎实，这二者缺一不可。

做平台还相对简单，做运营、做内容需要花更多的精力。以弘成旗下的101网校为例，其针对小学三年级到高中三年级的知识点梳理，第一层级的知识点就有几十万个，每个知识点还可以深入梳理，每个知识点都要对应着练、学、测、问等环节，这需要长时间的积累。没有好的教育内容、教育产品，在线教育平台仅靠圈地、靠流量也是做不起来的。

企业的业务模式、运营管理、资金投入、执行能力等等，都决定着企业是否能生存下去。在线教育企业只有把课程资源、内容价值、支持服务、学习体验等环节做好，把握教育的本质，使其通过互联网最大限度地发挥能量，才能获得好的收益。