作为娱乐营销的内容方，IFG 在《女人公敌》的题材上下了大工夫。故事讲述了一个美丽的职场女性突破困难证明自己的历程，拥有戏剧冲突、丰满的人物形象、曲折的情节，故事本身也充满了励志性，而女主角就职的公司就是聚美优品的自有品牌“河马家”，绑定了人物的职业，并且将“河马家”面泥产品作为引发矛盾的关键道具。这样的题材不仅与品牌息息相关，更让精准目标用户在自身价值、生活方式以及兴趣方面产生了情感共鸣，内容上的种种优势保证了传播效果。这样柔性营销手段的优势在于洞察了消费者心理，品牌与消费者在情感上得到沟通。

“到底是将广告拍成了电影还是将电影拍成了广告，我们也不好下定义。但基本标准是保证内容好看的同时又能给品牌带来爆发性的积极效果。”管晓杰说。

在这次营销活动中，营销只是手段，真正的目的是对品牌产生影响。与之前的广告主单纯投钱不同，聚美优品和 IFG 都升级为广告主的角色，双方在这一营销活动中是共赢的关系。

“我们做的不仅是单次的营销活动，还希望通过一部互联网电影的营销，在长达半年的宣传周期中给品牌带来比较全面的价值提升，包括品牌的认知度、产品的销售额、品牌的用户数等方面，这跟传统的玩法是不一样的。”管晓杰这样说道。

开源节流，电影也跨界

2014 年，IFG 为自己制定了大致的发展战略。首先是内容上的反向输出。IFG 会将互联网上传播较好的内容进行重新制作和发布，比如《青春期》系列，已经在规划3D 版本，其电视剧版本也在投拍中，投资 5500 万元。

IFG 反向输出的独特之处在于，所有的内容产品都会成系列准备，在准备第一部的时候就已经规划好了第二、三部的内容。这种制作方式更加偏向好莱坞的模式，优势在于，假如第一部效果好，第二部和第三部能够持续分享前期带来的红利；而效果不好则可随时叫停，把控损失。

不仅如此，IFG还会根据不同作品的特点进行不同的规划。例如，即将上映的电影《后备空姐》，在马来西亚和中国香港、台湾等地将采用院线上映，而中国内地则采用互联网的方式上线。管晓杰表示，内地不走院线的原因不是审批上有问题，而是流程繁琐、时间长。对于搭载了众多客户需求的《后备空姐》来说，互联网更能契合所搭载客户的时间节点。

同样的，IFG的变现方式也在跨界中实现着多元化。据艾瑞公布的数据，IFG 拍摄的微电影在视频网站的播放量上线当月基本都处在冠军的位置，全年排名第二或者第三，基本每部片子的流量都会超过 5 亿人次。于是，流量变现成为战略要点。

目前，IFG 微电影的流量变现方式有三种：一是B2C 的视频网站付费，这是基本模式，由于流量和品牌优势，IFG 跟视频网站的议价能力很强。二是 CPM 的广告贴片，在收益上视频网站跟 IFG 分成。第三个方面是广告的植入。据了解，这部分就能将内容制作成本消化掉。第四个方面则是游戏平台。IFG 已经投资了手游平台，并且利用自身的内容优势跟手游公司共同开发手游产品。

“我们的内容可以长期跟一个品牌进行合作，《女人公敌》推广的是聚美优品，以后不同的内容线可以对应不同的产品，既可以跟企业合作，也可以推广自己的手游等产品，把流量先带给产品，产品的质量和后期的运营则要看合作企业的运营好坏。专业的人做专业的事情，在垂直方向上，我们要做好导入流量这一环，而合作方要做好它的那一环。”管晓杰对《天下网商·经理人》记者说。

多元化运作的结果就是，与《老男孩》等微电影不同，IFG 的一部作品能在多个领域实现盈利，这不仅在合作的渠道上有更多的选择，并且很好地把控了成本。

造星之后，再卖产品

IFG 的战略是以艺人为中心，并利用明星强大的粉丝效应支撑自己产品的运营。