要注意的是，这和大部分类似的圈子模式有很大不同，一般的圈子模式，是没有领袖的，名义上的领袖影响力其实很小，更多只是荣誉称号，做的也只能是掮客模式(中介)，其本质，是弱关系的信息交易。而领袖圈子模式中的领袖，是信用集中承担人，是领导者，用个人品牌做了会员的信誉背书，从而降低了其他人的信用成本，是中关系交易模式。区别于强关系交易模式的高成本(需要花费大量时间金钱建立感情)，和弱关系交易模式的不安全性。

以我自身遇到的案例来看，通过群友做生意月流水几十万的，并以此为基础进行扩张的还是不少。而在生意的一开始，大家相信他的产品，无非是看在群主的推荐上的，这让他们可以低成本挖取第一桶金，获得第一批客户。

对于很多媒体人来说，做知名度传播什么的还有些章法，做商业价值差不多就一窍不通了，这也是很多自媒体难以通过粉丝商业化的原因，最终的走向还是影响力变现，成为媒体的另外一种形式，价值建立在公关之上，这其实是比较危险的。因为目前是红利期，红利期过后，公关需求就会开始大幅下滑，现在自媒体后来者的商业化也并不好，领先者也越来越集中，就越来越不好玩了。

最后请罗老师不要生气。

Ps:这篇文章自己感觉比较晦涩，提炼一下要点，第一，要是小团体。第二，情感沟通要深入。第三，要有核心领袖说话算数和背书。第四，要有价值利益为核心驱动力。(三种类型：1交易型，比如买录音资料培训。2互助型：圈子。3联盟型：一起接广告，或者广告费分成。比如有个哥们建了一百个100人的群，然后做转发下载渠道，转发有钱分，效果也还好，有点意思。