想当初马云为了将支付宝剥离阿里巴巴，不惜以失去诚信的代价暗度陈仓完成交易，致使美国资本市场一度对阿里极其不信任。为了一个支付宝的拥有权，马云可以说是冒险走了一步，可当下阿里巴巴又决定回购部分支付宝股份，将其重新招致麾下，我们不免要问：想玩回马枪的阿里巴巴究竟为何，三年期的那个决定又是出于什么目的。

事件倒回三年前，当时的马云为了能够让支付宝获得支付牌照，不顾股东的反对直接将支付宝分拆出去，但阿里巴巴直到交易完成后才将此事通知股东，再次激化了与雅虎矛盾，并最终引发了“VIE危机”，如今阿里正值IPO冲刺阶段，这个时候旧词重提未免有些给上市之路添油加醋的意味，其实收购支付宝多半是给予资本市场更多的想象空间罢了。

增加市场对于阿里上市的想象空间

首先大家要明确的是支付宝在阿里上市之前未免就能完成回购，即便是双方都谈妥了，国家的相关部门能否放行还是一个未知数，在这样一个大情况下，强调支付宝回购的事情必然是直接刺激着资本市场的信心。

要知道阿里巴巴无论收购多少公司，做了多少事情，其令人刮目相看的终究是旗下的淘宝和天猫两大电商平台，凭借着其雄厚的平台实力，淘宝和天猫囊括了中国电子商务百分之80左右的交易份额，这才是让美国人感到有兴趣的地方，可是类似于ebay，支付宝就相当于paypal，对于一家致力于电商运营的公司来讲，没有专门为其处理业务并完成支付的工具终究是有点不合适，况且现如今支付宝旗下的余额宝已经成长为国内最大的货币基金，拥有的820亿资金也是相当诱人，这个时候将支付宝重新拉回到阿里巴巴的阵营，无疑是对整个市场的一种刺激。同时拥有支付宝和销售平台的阿里巴巴必然会让投资者看到股票增值的空间，而投资者的这种兴奋状态也会直接影响到阿里巴巴的市场之路，双方互赢，何乐不为？因此在时下不能给出支付宝准确回归的答案之际，我们则更多的将这则消息看成是阿里上市前的又一剂强心剂。

一切不过是资本市场的游戏罢了

马云是商人，在他眼里生意才是一切运作的初始值。就目前市场给出的信号以及阿里整体的运作来看，其估值已经能够达到2000亿美元，甚至有消息称可以估到2500亿，不管怎样，目前的阿里已经足够引爆大家的眼球，在这个时候马云耍回马枪将支付宝找回阿里旗下，并不是一定要给谁一个机会，也不是要给谁一个解释，更不会是要给谁一个未来。在生意场上，我们各取所需，有些人需要钱，套现走人；有些人想继续做下去，傍个大腿；而又有些人仅仅喜欢将自己的业务束之高阁，长久经营。这一切都不过是资本运作的手段，就像起初阿里投资高德、陌陌、新浪、UC一样，并不一定非要给这些产品未来，而是想从它们身上赚回投资的本钱，并给自己的核心业务铸造护城河罢了，就是这么简单，所以对于支付宝的可能回归，我想大家还是往简单里想就对了。况且我们见过不少为上市增添筹码的案例，表面上是增加估值，实际上则可能是为一些人的离场创造条件。

以互联网模式抄底“大零售产业”与文化产品

其实今天关于支付宝回购的缘由已经解释的差不多了，之所以加上这一点评述，是因为对于阿里来讲，眼下的既得利益往往掩饰了其长远的发展打算。对于一般站长我们分析到上面已经足矣，但对于业内人士或者是欲购买阿里股票的朋友来说，看懂阿里的一切运作行为则同样重要。我们先来分析一下阿里近3年的并购案例。

移动社交网络或搜索领域：以微博、陌陌、丁丁的投资为代表，马云自己也拼命力推来往，最近也推出了神马搜素，继续布局移动端口；

娱乐文化产业：以投资天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、文化中国、优土等为代表，自身推出娱乐宝业务；

O2O布局：投资菜鸟、入股海尔、收购高德地图、入股银泰等为代表；

大金融：以支付宝为起点，推出余额宝，注资天弘基金。