从业务特点来看，传统互联网以浏览业务为主，而移动互联网以终端应用、新型业务形态为主。“因此，移动互联网业务和传统互联网企业都需要开辟新的商业模式。”曾剑秋说。

对于具体的商业模式与细分行业，中国科学院研究生院企业创新研究中心副主任吕本富分析认为，4G为产业带来的质变将体现在视频业务——因为视频传播速度快，这是目前最能确定的4G商业模式。

社交购物视频即是运用4G的典型商业模式之一。当消费者在为购买某件衣服摇摆不定时，可以拍下着装的视频，发给朋友并请他们投票给出购买意见。此外，箱包、化妆品、珠宝、食物等商品都适合运用视频分享。

“凡是购物风险性比较高、需要听取朋友意见的商品，都适合用4G网络分享。”曾剑秋说。

他同时指出，移动互联产生了商机碎片“珍珠”，但仍需要寻找一条串连的“金线”。

飞象网CEO项立刚也对记者指出，4G网络与移动互联网发展到一定阶段，必将出现移动互联和智能感应的整合，但这需要建构一条完整的产业链。

多位专家认为，目前4G产业链尚未完备，应当迅速占领制高点，直到有更完善的商业模式出现。

“由于这个产业链没有完备，因此先不要考虑挣不挣钱，而应当快速‘圈地’，因为‘圈地’后总能等到新商业模式的出现。而在产业链已经完善的领域，应当低调而快速地创新，从而找准切入点，留住用户。”曾剑秋说。

张静也表示，4G的发展需要搭建完善的产业生态圈，而4G产业生态圈的构建离不开消费者。

《中国科学报》 (2014-05-06 第5版 技术经济周刊)