主持人：目前，新闻传播环境发生了比较大的变革，从传统媒体开始向微博、微信等新媒体快速变革，您怎么看待这些变化，中国国际出版集团如何适应这些新变化？

王刚毅：新闻传播变化确确实实非常大，作为中国外文局中国国际出版集团有一块很大的业务是期刊，《北京周报》是英文周刊，还有月刊，《中国与非洲》、《人民中国》、《人民画报》跟新闻传播更加接近，从我自己体验，作为新闻传播你必须得要在内容、表现手段、推广渠道方面全方位去适应现在网络，特别是移动网络技术的发展，比如说我们在美国，我们曾经搞过调查，美国大学里边90%以上的大学生他已经不是在传统的纸制媒体上获得硬新闻了。

在中国我们也做过同样的调查，我相信这些调查整个所展示的数据应该是和美国是同步的，基本差不多，这是一个趋势。比如说现在像中学生、高中生、大学生甚至是工作以后的年轻人，比如说在新浪工作，你大概不从传统纸制媒体上面搜集硬新闻，期刊怎么办？报纸怎么办？

报纸出版周期是24小时，期刊的出版周期可能一周也可能是一个月也可能是一个季度甚至也可能是一年，书的出版周期会更长，有的一年、三年，网络出版周期多少？是分分秒秒。所以我们得要增强我们在内容上面的言论性、报道观点、特别是深度报道，这个是在网络上边可能是欠缺的。

第二，我们注重互动。在我们传统媒体表现形式里边得要把新媒体、移动媒体的要素能够掺加进来，形成线下、线上的互动才可以，你最终的目的了解你读者、观众、受众需求，而他的需求如果你了解了以后，你还能在分分秒秒的基础之上能够了解我这一个具体的产品、具体的文章对他产生什么效果，他可以及时进行反馈，这种互动不仅仅是对你的内容起到推进和改善的作用，更重要的是它增加你生产者和你的受众之间的粘度，消费者和生产者的界限已经模糊了，一个人同时既是消费者也是生产者，这就是网络神秘所在，魔力所在。

他对你发表的意见已经变成了你生产者的一部分，这个产品出来以后，他的反馈，你的生产相互之间的互动就能够把生产环节给扩大化，通过这种转变，就能够使我们的新闻产品、信息的交流更顺畅、有效。

主持人：非常感谢您接受新浪的专访，谢谢！